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前置仓模式迭代创新,叮咚搞大仓、小象建果切间和朴朴推餐饮外卖,谁能笑到最后?

来源: 赤焰信息   时间: 2025-09-30   浏览次数: 0

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在生鲜零售及即时配送领域,前置仓模式近年来发展迅猛。随着市场竞争的加剧以及消费者需求的不断变化,前置仓也在持续迭代创新,众多企业纷纷探索新的业务模式与运营优化方式,小象超市、朴朴超市、叮咚买菜等便是其中的典型代表。

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叮咚买菜:“中心仓+前置仓”协同,破解小仓品类难题


叮咚买菜主攻“货架扩容”难题。前置仓面积小,想多摆货根本不现实,于是它推起了“中心仓+前置仓”的协同模式。

中心仓面积大、品类全,专门兜底那些“长尾商品”——就是前置仓里一个库位只放2-8件、每件库存1-2个的冷门货,这些货最容易断供。


一旦前置仓缺货量触线,中心仓会立刻调拨补货,完美平衡了“小仓快送”和“品类丰富”的矛盾。这思路和盒马、七鲜的店仓体系异曲同工,大店就相当于它们的“中心仓”,随时给周边小仓输血。

而这套跨仓协同模式要跑通,同样需要系统的精准支撑:从前置仓与中心仓的库存实时同步、缺货阈值自动预警,到调拨指令的快速下发、补货进度的可视化追踪,再到跨仓订单的履约衔接,每个环节都离不开适配的系统功能。

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而广州赤焰信息(微信ID:chiyanmary)社区团购系统恰好能覆盖这些需求,它可实现多仓库存实时联动、智能触发补货预警,还能打通跨仓调拨的数字化流程,刚好适配叮咚“中心仓+前置仓”的运营逻辑,为模式落地提供技术层面的稳定支持。


小象超市:仓内现制果切,锚定“即时鲜食”新场景


小象超市的创新藏在“鲜”字里。它直接在前置仓搭建果切专间,力推“现点现切”服务——打开美团APP定位北京嘉创路周边,果切类目里的醒目标签一眼可见。

要知道,以前果切是中央厨房预制后送仓,现在改成仓内现做,不仅让水果鲜度和口感升级,更解决了行业头疼的缺货与损耗问题,库存积压的水果还能及时加工消化。


更关键的是,这个果切专间埋下了新伏笔,未来说不定能延伸出咖啡、奶茶等轻食,把“即时鲜食”的场景做透。

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朴朴超市:试水“仓+餐”模式,借本土化打法拓增量


朴朴超市则在“跨界”上找增量,在福州试点的“朴朴厨房”已经铺开。定位红星商务大厦附近,炒菜、套餐、披萨等餐饮品琳琅满目,9.9元的排骨汤、15.8元的白切鸡套餐,性价比拉满。


依托在福州的高渗透率,新品类刚上线就不愁销路。餐饮本身毛利不低,既能增厚利润,还能让用户多来下单,顺带带动生鲜、日用等其他商品销售。

不过前置仓做餐饮有门槛,现制需要资质和条件,朴朴大概率会走“中央厨房预制+仓内履约”的路子。其实这不算新鲜事,盒马、七鲜的前置仓早有布局,还能靠大店调拨支援,算是成熟打法的本土化实践。

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突破配送边界:高单价商品“出圈”,精准挖掘利润空间


一年一度的“百团大战”,正在如火如荼地展开,这是一场多元文化的碰撞,也可能是一场与你契合灵魂的相遇,200余个社团现准备就绪,欢迎各位新同学积极参与。
还有玩家在“配送边界”上做文章。一般前置仓只覆盖1-3公里,远了配送成本涨、时效降,体验会打折扣。但有仓试点挑出高单价商品,比如行李箱,专门放宽配送范围。这类商品毛利高,能扛住额外的配送成本,反而能靠扩大覆盖多赚钱,算是精准的“利润挖潜”操作。
设备升级:悬挂链系统落地,提前布局大仓履约效率
设备升级也没落下,朴朴和小象的个别仓悄悄装上了悬挂链系统。通常小前置仓是“一人拣一单”,流程简单成本低,但面积大了就不行——像盒马那样的大仓,一人跑全场拣货既慢又贵,履约率还受影响,所以要用悬挂链拆分订单,分区拣货再合单。小象和朴朴用上这套系统,要么是物业特殊(比如仓分两块要合单),要么就是在为扩仓铺路,提前解决“大仓拣货效率”问题。

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前置仓的迭代从来不是选择题,而是生存题。从鲜食现制到仓网协同,从品类跨界到设备升级,企业们都在围着“体验更好、成本更低、利润更高”使劲。随着即时零售市场越来越大,说不定还会有更巧的创新冒出来,让这个藏在社区里的“即时仓库”变得更强大。

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