9月远方好物“搞大事”!创始人何建志直播官宣:私域直播正式进入爆发期,平台彻底从“社群团购模式”转向“私域直播生态”!
这步转型不仅是模式切换,更是它在瞬息商业世界里抢跑新赛道的关键——直接为后续销量、线下布局铺路,也定下了全文“双轮驱动破局”的基调。
转型的成效,从数据上看格外直观。9月直播间在线人数直接突破30万大关,核心单品销量更是迎来爆发,较8月增长了4-6倍。其中洗洁精表现尤为亮眼,单场就卖13万单。背后的关键在于平台搭建的“拉新人数-在线流量-销量”线性增长模型,这一模型直接推动转化率从8月的30%大幅提升至9月的50%。
信心满满的远方好物还定下了高目标:10月业绩要翻倍,2025年冲击200亿销售额,2026年更是剑指1000亿,发展野心一目了然。不过这样的增长节奏与目标落地,离不开适配的系统做支撑——从拉新数据的精准追踪,到在线流量的高效承接,再到销量转化的链路打通,都需要技术工具衔接。
像广州赤焰信息(微信ID:chiyanmary)社区团购系统,其自带的拉新统计、流量分层运营、销量数据可视化等功能,刚好能匹配“拉新人数-在线流量-销量”的增长模型,为转化率优化和业绩推进提供技术适配性支持。
亮眼成绩的背后,是供应链的深度调整在“托底”。平台对供应商提出了明确要求:常规供应商需常备50万单以上库存,头部供应商更是要准备100万单包材,确保货品供应不“掉链”。
价格上,平台坚持“把价格撸到极致”,强制要求供应商将利润率控制在3%-5%,还不允许加入营销费用等隐性成本,就是为了给用户提供高性价比产品。
海天酱油就是个典型例子,通过仓储优化提前进入广州仓,实现了“次日达”,9月销量也从1万单暴涨到8万单——这也让物流时效成了供应商考核的核心指标,足见供应链优化对销量的拉动作用。
这边私域直播势头正猛,远方好物的线下布局也没落下,而且成果显著。8月9日是个关键日子:一方面,平台付费会员数突破100万,从起步到达成这一目标仅用了三年零220天,较去年同期增长约10倍,庞大的会员基数为线下业务铺好了路;
另一方面,“远方安选”实体店计划正式启动,8月8日首批500多家门店就同步开业,店中店更是在一周内签约了6600多家。到了9月8日,第二批1000多家专营店又顺利开业,快速搭建起“线上直播工厂直供,线下提货售后保障”的全场景销售网络,让线上线下真正融合,给用户带来更便捷的购物体验。
线下动作不止于开店,远方好物还通过各类活动拓展资源、打响品牌。7月23-24日,平台联合广东粤港澳大湾区认证促进中心,在广交会展馆办了场“线下餐饮焕新展”,专门展示通过“湾区认证”的优质产品,借展会让更多人认识品牌、了解产品。
8月6日,广州市市场监管局领导还专程到访平台调研,实地指导品质管控工作,这既是官方对平台的认可,也帮平台进一步规范了运营。
此外,平台还走进北京承办民营经济高质量发展分享会,去黑龙江做生态绿色优质食品溯源活动,通过这些动作整合地域供应链、扩大业务版图,让供应链更稳定、更有竞争力。
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