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10月以来，多多买菜将港澳作为海外扩张的起点，以“千站计划”为核心加速末端配送网络落地，成为行业焦点。为激活本地合作，平台推出最高5万元建店补贴，联合极兔众包搭建灵活运力体系，目标2025年底覆盖港澳50%区域，目前驿站铺设与团长招募已进入快车道。针对前端服务，“团长分级激励”同步落地，月订单超200单即可享5%额外佣金，用收益杠杆调动服务积极性。

供应链改造同步推进，港澳生鲜仓筹建与“前店后仓”模式试点并行，实现“团长集单-本地仓配送”闭环，生鲜配送时效提升至“当日下单次日达”，叶菜类损耗率从行业25%降至12%。

品控方面，舟山带鱼等核心品类已实现“一菜一码”溯源，消费者扫码即可查看种植档案与检测报告，彻底打通产地到餐桌的信任链路。而这类跨境零售模式的高效落地，离不开成熟系统的技术支撑。

9月启动的即时零售试点持续深化，以上海、杭州为核心优化服务。上海将12个前置仓延伸至近郊，大幅扩大“1小时达”覆盖范围，商品从生鲜拓展至日用百货，试点期客单价较8月提升30%。成本控制上，通过与顺丰同城、闪送的动态费率合作，高峰运力效率提升20%，配送成本下降5%，实现服务与成本的平衡。

杭州则创新试点“前置仓+驿站自提”模式，目前驿站取货占比达40%。这种模式既缓解了配送压力，又给消费者提供“即时送”与“灵活提”的双重选择，显著提升购物体验。

借力竞品区域收缩的机遇，多多买菜将西南打造成下沉市场增长核心。通过“全国费率下调+区域精准补贴”降低商家成本，叠加拼多多主站流量倾斜与“冲量优先”考核，成都单量两月翻倍，四川某县域网格仓日单量从3000单飙升至1.4万单。    

针对川西高原物流难题，平台优化干支线链路，将生鲜配送时效缩短4小时，兑现“中午前送鲜菜”承诺，损耗率控制在5%以内，低于行业均值3个百分点。

依托“农地云拼”产地直采，平台构建15%成本优势，甲居藏寨便利店雪碧单瓶成本仅2.1元，318国道民宿也能获取平价物资，更吸引国企供应商回归，形成良性生态。

业务扩张的背后是供应链的坚实支撑。平台推出“百亿减免”计划，重点减免物流中转费等核心成本，供应商每月最高可省2.5万元。借助第三方系统，实现费率灵活配置、补贴精准核算与订单实时追踪，港澳业务中订单库存同步、团长佣金自动核算等功能，大幅降低人工成本。

商品结构也按需优化：一线城市提升品质商品占比，西南下沉市场强化高性价比定位，精准覆盖不同需求。这种“守正创新”的路径，让多多买菜既巩固了基本盘，又找到了新增长极，不仅实现规模跃升，更成为社区团购行业的差异化样本，在生鲜市场竞争中站稳脚跟。