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此前一直处于“防守”状态的兴盛优选，如今已重新切换回“进攻”模式。据《豹变》消息，7月兴盛优选明确了“扩规模”的核心战略——为了抢市场，甚至主动让出两个点的毛利率。显然，它想以“短期少赚一点”为代价，换更多市场份额，为后续实现更大范围盈利铺路，这份重燃的野心很直白。

从具体动作里，更能看出这份野心。比如兴盛优选重启了小规模BD（商务拓展）招聘。要知道，兴盛优选曾有过近四百人的销售团队，后来几乎解散；而BD扫店、抢团长，本就是社区团购大战里的“常规操作”——早年间，正是这些BD作为先锋，帮兴盛优选在湖南攒下了两万多个团点。   

这次重启BD招聘，目标很明确：筛选宝妈群体做“金牌团长”。要知道，宝妈曾是美团优选团长的核心人群。BD筛选的标准也很实在：找愿意长期做、还能送货上门的优质团长。成为金牌团长后，福利也很有吸引力：不仅能获得平台专属运营维护、小区独家合作资格，还能享受直播间流量导流，抽成比例更是高达12%——普通团长只有6%。  

而这些动作要落地，离不开系统的支撑：比如团长筛选时的标签分类、专属运营维护的后台权限配置、流量导流的数据对接，以及不同等级团长的抽成比例自动核算，广州赤焰信息（微信ID：chiyanmary）社区团购系统的相关功能刚好能适配这类需求，让政策落地更顺畅。

美团优选的调整，已经让兴盛优选尝到了实实在在的甜头。不少团点的营业额都明显上涨，一位今年上半年刚成为金牌团长的从业者透露，7月单量直接涨了三成，用她的话说就是“彻底爆单了”。   

长沙望城一个有2500户居民的小区里，做了四年社区团购的团长方达，就是个典型例子。她算是行业里“用心派”的代表：早在平台没强制要求前，就主动给居民送货上门，也因此在小区站稳了脚跟。现在她只做两个平台：兴盛优选和一家专做水果的小平台。  

方达说，今年6月前，兴盛优选在她这里的日均营业额通常不到500元；可到了7月，日均营业额直接冲到千元，她还拿到了金牌团长的月度奖励。

翻看下智研咨询2024年11月的报告能发现，当时社区团购的市场份额里，美团优选占32%，多多买菜以44%领跑，兴盛优选则是17%。如今美团优选主动调整，无疑给了兴盛优选一个“捡市场”的好机会——靠着美团让出来的空间，兴盛优选或许能过上一段“好日子”。