尽管上海的同比增长率仅为2.7%，但由于去年疫情造成的高基数影响较小的3月，上海的GMV实现了10%的双位数增长。
GMV同店表现良好，叮咚买菜存量门店（前置仓）的GMV同比增长了4.4%。同店销售额呈现正增长的趋势。
在高线市场，一些消费群体已经培养了1小时达的消费习惯，这有助于减少营销发券等获客以及固化消费习惯方面的投入。
然而，为了吸引这批具备消费习惯的人群，前置仓赛道玩家需要不断提供新鲜感，寻找新的商品并扩充品项数，确保消费者每天都有可购买的商品。
同时，免费配送门槛也不能超过消费者的预期，以“激励”消费者每天下单。
对于北京这样的城市，可能需要将免费配送门槛设定在40元左右，以避免门槛过高导致消费者难以凑单，也避免在订单量不足的情况下承担高昂的配送成本。
2024年，叮咚买菜在水果和食百领域扩大了品类和品项。一季度，叮咚买菜的水果品类销售同比增长超过14%。
这表明叮咚买菜在华东市场的用户粘度良好。目前，叮咚买菜经营的品项数（SKU）约为3000种。
叮咚买菜开设的线下店也在一定程度上促进了品类扩张和拓展用户群体。
在华东市场，叮咚买菜的主要竞争对手之一是盒马。然而，自去年下半年以来，盒马推行了激进的折扣化改革（与部分供应商交恶）、设置较高门槛的线上到家配送服务以及引入付费会员制度，导致一部分订单和用户流失。这些订单有相当一部分可能转向了叮咚买菜。
华东市场的商超领域中，到家消费场景正呈现出成长的趋势。
叮咚买菜和美团的扩张仍在继续，特别是在华东地区，叮咚买菜的GMV表现不错，而美团（小象超市）也在华东市场加大了布局，除了新开城无锡外，在杭州等地也实现了快速扩张。
这表明尽管增速减缓，但商超领域的到家消费场景仍有一定的增长空间。
无论是大集团，还是中小型企业甚至个人都能发展，只需有自己的产业，货源，便可以通过广州赤焰信息，搭建社区团购小程序入局新零售。
在当前经济谨慎的宏观环境下，消费者追求品质和性价比，消费者希望避免智商税。
因此，许多零售商开始着手推行自有品牌，通过直接从工厂采购降低成本。
但是在目前市场环境下，零售商需要通过自有品牌来深化商品，并带来成本优势。
这也需要在有限的SKU内通过自有品牌做差异化，以免被经营海量SKU的零售平台“覆盖”。
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