广州赤焰信息科技有限公司

快团团最近决定在业务增长上收取1%的费用，这一举措释放了一个重要信号——流量见顶了，不能再依赖流量增长来推动业务增长。

因此，为了实现业务增加，必须通过收费来增加盈利。这引发了一个问题，为什么只是收取1%，而不是更多呢？

其实，这也传递了另一个信号：快团团对自己的流量价值并没有那么自信。

快团团选择收取1%的费用，可能是考虑到如果收取太高会导致流量批量出逃的风险。

毕竟，对于流量合作伙伴来说，过高的收费可能会让他们寻找其他更加便宜或者免费的平台合作。

可以说，快团团选择了以温水煮青蛙的方式来实施收费策略。温水煮青蛙是指慢慢加热水温，让青蛙在不知不觉中被煮熟。

同样地，快团团通过逐步增加收费的方式，并不会让用户和合作伙伴一下子感受到巨大的改变，而是悄悄地割取一部分利益。

快团团决定收取1%的手续费意味着他们将对交易进行更严格的管控。以前，快团团并不收取费用或者仅收取少量费用，可以说是一种纯工具属性。

然而，如今他们从每一笔订单中获利，这就意味着他们需要对每一笔订单负责。

因此，快团团对产品的监管必将大大加强。那些低质量的、假货以及黑五类产品可能会被限制或下架。

简言之，快团团的生态很难再自诩为纯工具属性，必须朝着平台化运营管理的方向转变。

接下来，官方要做的事情是什么？团长可以通过官方购买流量，就像抖音的逻辑一样，谁付费就将流量分发给谁。

快团团购买流量，并将其转售给各个团长，这与拼多多的思路非常类似。