广州赤焰信息科技有限公司

据数据显示，截至2021年6月，中国手机网民规模高达10.1亿人，占全国总体网民规模的99.6%。手机已经成为人们上网的主要工具，这也意味着网络社交与互动更加便利。

越来越多的企业开始布局私域流量池，这成为了企业发展的新趋势。

用户有更多的机会接触到企业的私域，而企业也可以在更多的营销推广渠道与平台建立私域流量池。

首先是宝龙集团，他们在过去的2-3年一直在运营自己的APP，将线下用户迁移到了APP中，积累了百万级的用户规模。

当市场经济危机来临时，线下零售遭受重创，只好通过微信小程序进行直播带货。没想到直播的销量居然比线下实体商业的销量高出了7倍。

其次是绫致集团，他们在线下拥有几千家门店，通过微信的方式积攒了数百万的微信和企业微信私域用户。

在经济危机期间，绫致组织了大量的直播活动，生意反而得到了提升。他们之所以能够成功，是因为提前一年甚至更长时间做好了组织架构和产品技术的准备。

最后是泸州老窖，他们在几年前就开始推进"一物联"的建设，实现了瓶、箱、盒、盖以及物流的五码关联。这不仅解决了渠道串货和产品溯源的问题，还通过各种活动激发用户扫码加入会员。

现在他们的会员数已经相当庞大。在经济危机期间，他们成功地利用会员体系，提高了触达率、复购率和连带率。

这三家企业的成功并非突如其来，而是因为他们长期经营私域用户。他们享受了私域流量的红利，并且在经济危机之前做了很多努力和准备。

他们并不是找到了什么捷径或者窍门，也不是依赖获得廉价公域流量，而是在公域流量成本较低时默默耕耘，长期专注于私域投入。

私域流量之所以爆火，最直接的原因在于公域流量红利的减退。企业在公域流量上投入越来越大，得到的反馈却逐渐减少，成本不断上升。

为了应对这一情况，企业开始建立自己的“流量池”。

私域流量具有精准性和可控性，能够通过个性化营销和推广，提供符合用户期待的产品和服务。

然而，要建立和维护好“流量池”，企业需要注重用户体验，与用户保持互动和沟通，同时保持战略眼光和创新意识，才能够在私域流量中获得长足发展。