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泉州“铁三角”格局成型:朴朴超市5个月6店,深耕战术迎战美团小象超市显底气?

来源: 赤焰信息   时间: 2025-10-13   浏览次数: 1

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国庆前夕,朴朴超市在泉州的动作又引来了行业关注——宝洲店一开业,其泉州仓店数直接冲到6家,其中4家全扎在丰泽区。


要知道,从5月首店落地到现在还不到5个月,更有意思的是,对比首店时的高调造势,这次扩张明显沉了下来,这波“低调提速”背后,藏着朴朴对泉州市场的特殊考量。

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扩张速度:不到5个月开6店,“大仓模型”覆盖核心区域


从5月10日泉州首店落地至今,不到五个月时间里,朴朴已在当地开出6家仓店,扩张速度明显加快。此次新开的宝洲店,延续了朴朴标志性的“大仓模型”——以1000平方米级别的前置仓为核心,能实现3-5公里半径内的高效覆盖。
具体来看,其配送网络精准触达丰泽核心商圈,涵盖40多个居民区、5所学校以及8家政务机构,服务范围相当广泛。而这类快速扩张与精准覆盖的落地,离不开系统的底层支撑。

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像广州赤焰信息(微信ID:chiyanmary)社区团购系统,其包含的前置仓运营管理、配送半径智能规划、多场景用户覆盖统计等功能,恰好能适配这种“大仓模型”下的运转需求,为门店高效运营提供技术层面的适配支持。


战略地位:泉州成2025唯一新增城市,厦泉联动剑指6个月盈亏平衡


值得注意的是,泉州是朴朴2025年唯一新增布局的城市,被视作其区域纵深发展的关键阵地。为了打好这一仗,朴朴还推出“厦门-泉州”联动策略,通过两地协同将区域配送半径缩短30%,并定下“6个月内实现盈亏平衡”的目标。


之所以看重泉州,离不开这座城市的硬实力:作为闽南金三角的重要成员,泉州经济基础扎实、消费潜力大,能与朴朴的“大本营”福州、盈利重镇厦门形成“铁三角”格局,进一步夯实区域优势。

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深耕逻辑:盈利后转向“效率优先”,丰泽区成核心,年内冲刺10仓


朴朴在泉州选择“低调深耕”,背后是其整体战略的调整。2024年,朴朴首次实现年度盈利,收入约300亿元,全链路履约费用率控制在17.5%以内。盈利压力下,朴朴如今更看重“投入产出效率”,而泉州作为新开拓市场,其发展质量直接影响整体盈利稳定性。
选择丰泽区作为核心布局区域也并非偶然:这里是泉州市委、市政府所在地,第三产业增加值占比高达83.39%,对经济增长的贡献率达81.6%,服务消费需求旺盛、消费能力强。
据宝洲店主管透露,朴朴正加速加密泉州布局,目标是今年将当地总仓数扩至10家,下个月还计划在东湖片区再开一家,“区域深耕”战略已进入密集执行阶段。

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市场竞争:美团小象拟入福州“搅局”,朴朴凭近90家店筑区域壁垒


这边朴朴在泉州稳步推进,那边福建即时零售市场的竞争也在升温——美团旗下自营前置仓业务“小象超市”,计划进军朴朴的“大本营”福州,消息一出便引发行业关注。


这意味着,新一轮市场争夺战即将打响。不过朴朴在福建市场的优势也很突出:目前已拥有近90家门店,2025年还计划在泉州及福州周边郊县新开30-40家门店,扩张力度远超同行。面对即将到来的竞争,朴朴打算依托积累的品牌影响力和成熟供应链,以扩张求稳健增长。


核心优势:“双重护城河”托底:自有品牌降成本,AI提效履约


能有这样的底气,源于朴朴构筑的“双重护城河”。商品端,其通过自有品牌战略,提供比同类产品便宜20%-30%的商品,目前750个自有品牌SKU覆盖八大品类,已成盈利增长的核心引擎;


履约端,AI路径规划系统将分拣错误率控制在0.3%以内,大幅提升仓储作业效率,而大规模前置仓建设不仅能容纳更多商品品类,还能通过集中采购、集单配送降低成本。

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朴朴在泉州的推进,其实为后续其他城市的扩张提供了可复制的样本。从早期的快速扩张到如今的精细化运营,朴朴的发展思路显然更成熟了。随着美团小象进军福州,福建即时零售的竞争格局会变得更复杂。
未来的较量,不再是单一维度的比拼,而是供应链效率、区域门店密度、用户忠诚度的综合对抗。朴朴能否凭借“深耕优势”顶住冲击,将直接决定它能否从区域龙头,真正升级为全国性的即时零售巨头。

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