从业内人士角度看，社区团购是零售业的未来，目前在三四线城市的超市开展这项业务时机正好。
主要原因是早期，那里的消费者缺乏购物经验，业务推广需要投入更多精力和时间。
另外，零售商们通常面临的是已有的市场，三四线城市的社区团购空间有限，这意味着随着社区团购在此地的逐渐普及，新厂商想进入市场会变得更加困难。
业内专家认为，去年抖音小时达功能的推出，可能会加剧到家服务平台之间的竞争，从而加速市场渗透。
然而，对于有意向的超市来说，挑战同样存在。首先，三四线城市的社区团购市场规模较小，消费者更偏爱实体店购物。社区团购更适合特殊情况下使用，如急需物品。
其次，渠道分流严重。一方面，前置仓模式迅速崛起。据了解，去年以来，濮阳市已有十多家前置仓门店出现。
相比传统超市，前置仓门店的选品更符合消费者网上购物的需求。比如，消费者很少在到家平台购买日用品，但前置仓门店能提供旅行装、防滑鞋套等。
然而，超市却缺乏这些应急产品，消费者仍然以购买生鲜为主，且他们更喜欢在线下购买。此外，这类门店可全天候运营，而超市却难以做到。
另一方面，消费者对价格的敏感度提高，物流的进步使得传统电商的送货速度更快，因此价格有优势的拼多多、社区团购成为了一些人的新选择。
以价格换取便利性不再吸引人，这也导致了盈利难题。在采访中，超市都强调盈利为重，不允许在该业务上亏损。为了达到盈利，超市可能会提高部分商品的售价，以抵消新增成本。
有业内人士表示，考虑到平台抽成、配送费等因素，毛利率需比线下门店高出约一倍才能实现收支平衡。消费者能否接受这个价格也是个问题。
随着行业竞争加剧，超市的盈利压力也会增大。如何在保证销量的同时保持利润，是企业需要解决的问题。
对此，超市需要创新其经营策略，以提升社区团购业务的盈利能力。
例如，超市可以通过数据分析，精准把握消费者的购物习惯和喜好，推出更符合他们需求的商品组合和促销活动。同时，超市还可以与供应商建立更紧密的合作关系，通过优化供应链，降低采购成本，提高商品的毛利率。
在物流配送方面，超市可以借鉴前置仓门店的全天候运营模式，尝试延长营业时间，满足消费者在不同时间段的购物需求。此外，超市还可以探索与第三方物流公司的合作，提高配送效率，降低配送成本。
在竞争激烈的市场环境中，超市还需要注重提升服务质量，以提高消费者的购物体验。
例如，超市可以提供更加便捷的购物流程，如在线下单、线下自提等；同时，超市还可以加强对商品的品质管理，确保消费者购买到的商品质量可靠、价格合理。
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