8月11日，叮咚买菜公布二季度财报，Non-GAAP净收入为2060万元人民币。
数据显示，叮咚买菜二季度营收由去年同期的46.46亿元增长42.8%至66.344亿元人民币，毛利率增长至31.6%。
不可否认，今年一二季度上海疫情使叮咚买菜订单量大幅增长，客观上提升了叮咚买菜业绩。
也说明其有望初步跑通模式，成为一家能够赚钱的生鲜前置仓企业。
财报信息显示，叮咚买菜二季度总收入为人民币66.344亿元，较2021年同期增长42.8%.
主要是由于GMV增长32.3%，且GMV转换为收入的比率较高。
其收入由产品收入和服务收入构成。产品收入人民币65.54亿元、
较2021年同季度的人民币46.033亿元增长42.4%，主要是由于订单量和客单价增加。
叮咚买菜Q2售卖商品中，人无我有的特色商品已经有 217 个SKU。另外，叮咚自有品牌商品销售额占比17.5%，大部分都是叮咚3F工厂自己研发和加工生产的商品。
前置仓业态属于指数型模型，类似于履约费用等成本会随着销售规模增长逐渐降低占比。
当叮咚买菜同时提升单仓日均订单量、客单价以及毛利率，即能够实现盈利。
另一方面，叮咚买菜以商品驱动购买，也初步得到消费者认可。
这对于生鲜前置仓业态来说十分重要，意味着前置仓企业有可能减少补贴拉新成本，并在区域市场中获得高频购买。
联通产地、物流、渠道，布局长期价值
“展望第三季度，我们预计今年收入增长，亏损有所收窄。
我们还预计在今年12月实现Non-GAAP盈亏平衡。”叮咚买菜首席战略官表示。
这基本符合创始人的预期。他曾在2021年Q4 电话会中表示，
“公司已经在高质量发展的大道上阔步前进，不久的将来将实现全面盈利，
现金储备足够支撑到我们盈利的那一天。”他为叮咚买菜规划的发力方向也在逐步推进。
叮咚买菜计划从五个方面提升竞争力。分别是调整商品结构、创造不同消费场景、加强用户消费趋势研究力度、大力发展自有品牌商品、更多投入到基础设施建设。
其中基础设施建设属于叮咚买菜长期布局。围绕其所做的一系列动作不仅关系到叮咚买菜产品性价比和供应链效率提升。
同时也是叮咚买菜联通产地、物流、渠道的关键举措。可以说，这是终端零售企业链接产业链上下游的必要方向。
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不同于传统的餐饮或者是大众消费品电商，前置仓生鲜电商是众所周知的重资产运营。
而易损耗的生鲜产品对供应链以及运营周转要求则非常高，需要平台对运营效率投入更高的关注度。
“疫情反复催生的保供需求，使得生鲜电商成为保障民生的重要一环。”
上述分析人士补充，生鲜零售依然有其社会价值，“尤其是前置仓模式，满足了消费者的即时需求，促进了本地消费复苏，也丰富了本地供给。”
梁昌霖坦言，二季度的阶段性盈利，是受到了疫情的部分影响。“展望三季度，我们可能会略微亏损。
但是，比较我们疫情后和疫情前的数据，除了营收增长，亏损率在持续不断地改善。
所以，我们非常有信心，在今年期末，叮咚买菜可以实现全面盈利。”
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