近期，叮咚买菜发布的 2022 年 Q1 财报有一个很大亮点：亏损率从 2021 年 Q2 的 37.2% 一路收窄至 7.8%，连续四季度减亏趋势状似一根鲜明的抛物线。这样的减亏速度，即使是一些生鲜零售多年老玩家都有点惊讶，尤其是，对一直质疑前置仓模式的人。但，数据会说话。这个业务调整，可以视为 2021 年 8 月起叮咚战略转变为 " 效率优先，兼顾规模 " 的延续。财报显示，去年 Q4，叮咚买菜前置仓新增 25 个，仅为上一季增幅约十分之一，前三季度新增前置仓数量分别为 139、147、239 个。去年底，叮咚已显著放慢前置仓扩张节奏。结合疫情反复，国际国内经济不确定性，各行业都 " 勒紧裤腰带 " 的大环境，叮咚买菜最近对区域优化就很容易理解。不只是叮咚买菜，朴朴超市曾计划 2022 年拓展 5 城，今年则缩小为只拓 1-2 个城市。一位接近叮咚买菜知情人士透露，叮咚今年关闭前置仓合计涉及数十个，相比此前披露过的超 1300 个前置仓，占比极小。而更聚焦优势区域，有利于精细化运营，提速盈利时间表。前置仓赛道玩家不止一个，但多数已和叮咚买菜不可同日而语一方面，围绕前置仓模式的赛跑，叮咚买菜在业务规模和效率上从 2019 年第四季度就开始全面赶超业内，在 2020 年显著拉开差距。另外一方面，他们的战略思路已明显分歧。例如每日优鲜前置仓起家，但从创立起就各种花式探索，最新定位是社区零售数字化平台。叮咚买菜，从创立起专一 " 卖菜 "，通过前置仓创新前端服务模式后，现在主要发力上游供应链，做深护城河，这也是回归零售本质。俗话说：流量在哪里？市场就在哪里？社区电商的市场中，叮咚买菜可是有不少竞争对手的。尤其是在社区团购模式的出现，比如：美团买菜、盒马鲜生、每日优选、多多买菜、兴盛优选等，其中叮咚买菜的模式，也是采用前置仓+及时达的方式。及时达，其实就是“前置仓+骑手”模式，指社区团购平台设置前置仓(靠近社区消费者的仓库)，指派骑手就近送货上门，能在2小时-半小时内快速送达。最低成本和简单的方法，就是搭建赤焰社区团购系统，我们支持前置仓模式运行。具体做法为：社区团购平台在管理后台启动前置仓模式（及时达模式），利用线下实体门店团长的门店场所作为“前置仓”，根据社区团购分析数据功能，智能统计出该社区用户购物喜好和下单习惯，分配好产品，用户下单后可由团长或指派骑手送货上门。在配送方面，前置仓模式中团长和骑手的身份可以统一，也就是团长可以充当骑手的角色送货，团长可以是团长和骑手两种身份，也可以选择只当团长，派单给骑手送货。另外，订单派送支持团长派单，也支持平台派单，这根据情况而制定。赤焰社区团购小程序系统（微信ID：chiyanmary）（不招供应商和团长），支持前置仓+及时达，提供一站式的解决方案，共包含用户端商城小程序、团长端小程序、供应商系统、平台管理系统4大模块，链接社区团购各个环节。叮咚买菜的数据团队通过大数据分析和测算，准确地掌握每个前置仓、每款产品的补货时间和补货量，以确保货品的足量供应，最大限度的降低损耗。许多电商平台的困局就在于配送效率不高，而叮咚买菜前置仓建立了自己的物流运输体系，成功解决了配送慢、商品易腐烂的难题。相信每日优鲜前置仓会进一步进行布局，为更多消费者提供优质的生鲜配送服务。将文章分享转发到朋友圈，加工作人员微信提供截图，即可查看《社区团购运营宝典》包括：选品、招募团长、团长管理、新开团指导、节假日活动营销方案、分拣配送实操经验等 。
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