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中国农产品有2万亿元的市场，这意味着生鲜电商的市场潜力高达数千亿元。 2014年以来，中国涌现出4,000多家生鲜电商，其中到处都不乏BATJ几大巨头的投资和渗透。

然而，生鲜电商这个领域，并不是专属于大平台、大资本的游戏。毕竟生鲜是非常讲究保鲜保质，非常考验物流配送环节的。用传统电商的思维模式来做生鲜，就算是大平台、大资本，稍有不慎也很容易伤筋动骨。

对比起传统的纯电子商务，依托于社区社群，以预售模式收集需求后，以销定采，统一配送，顾客自提的社区团购系统，打开了生鲜新零售的大门。

作为国内最早起步的社区团购平台，上海“虫妈邻里团”从最基础的社区社群开始，一步步发展壮大，并于今年9月获得了拼多多投资，成为拼多多入局社区团购的先锋。

虫妈邻里团创建于2012年8月，2014年以“美女开特斯拉卖菜”的噱头获得了大量媒体关注，也是从那时开始用这种较原始的方法，逐渐吸引了许多邻里加入微信群，完成了种子用户的积累，形成了一个越来越大的社群。

2015年3月，虫妈邻里团在联洋设立了第一个取货点。到现在，已经发展成了浦东地区最具影响力的社区电商平台，服务的都是房价每平方米6万元以上的中产社区，涵盖联洋 大华、源深、滨江、陆家嘴、洋泾、碧云、花木等地区100个小区。

具体来说，“社区+社群”的社区团购系统为虫妈邻里团带来的优势包括：

1 解决了销路问题

社区意味着用户处在共同的地点，社群意味着用户有共同的兴趣。虫妈邻里团的成员大多是全职妈妈，她们都比较担心食品安全问题，都想吃到美味安全的水果，加上大家都住在同一个社区，都是邻居，容易建立起信任关系。将这些邻居都聚集到一个社群里，销路就有了保障。

2 解决了物流效率成本问题

社区团购每个社群的消费者都在同一个社区内，带来的好处是消费集中，能大幅降低物流配送的成本，就像7-11采取密集开店策略，而不是在全市平均布点。虫妈邻里团按照这个策略在每个小区设了服务点，让顾客自提，这样就不用送到每个顾客家里，提高了配送的效率。

3 解决了物流成本问题

从成本角度考虑，送到自提点当然会比派人一家家送要便宜。自提不仅节省快递人力，还可以节省店面租金：自提不需要把地点设在小区门口，可以设在小区里的偏僻门店，这些门店很愿意免费提供场地，因为生鲜自提把宝贵的人流给带过去了。自提点不仅会给门店带来生意，也会增加虫妈邻里团其他产品的销量。

4 解决了库存和损耗问题

生鲜产品的新鲜度是刚性需求，很多企业亏损就是因为这个问题解决不好。减少生鲜损耗的关键是抢时间：下了单再采购，库存时间最少；只需送一小段路程，物流时间最少。

虫妈邻里团就是这样做的，只要负责一小段物流，就是早上从农场或一级批发市场采购，中午送到自提点，能够确保产品的新鲜。这样就解决了库存和损耗的问题。

在生鲜电商业，产品毛利虽高，但绝大多数生鲜电商都没赚到钱。4,000多家生鲜电商中，只有1%实现了赢利，4%持平，7%巨亏，88%略亏。虫妈邻里团属于那赢利的1%，它的损耗很小，只有2%的分拣损耗。

社区团购不仅打开了销路，而且是生鲜电商中效率最高的模式。虫妈邻里团也是依靠这个模式，在物流成本、仓储成本、重复购买率、损耗率、利润率等生鲜电商的关键运营指标上实现了完胜。

但是以原始的社群来做社区团购也有很多问题，例如宣传和管理的效率低下、订单信息杂乱、盈利模式单一、没有售后服务等。针对这些问题，可以开发一个微信社区团购系统小程序，实现高效的获客和管理、订单流程标准化、盈利模式丰富化、售后服务的晚上。

赤焰信息，秉持着以小程序赋能传统行业，让产业拥有科技的灵魂的使命，打造了专业系统的社区团购SAAS平台，为线下实体门店赋能，与移动互联网进行链接，并提供从供应商资源利用，发展社区团长，开发社区会员全套流程的解决方案，给你一个最高效的社区团购系统。

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