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拯救经营困局,线下百货闭店潮?社区团购撑起转型希望的救命稻草

来源: 赤焰信息   时间: 2024-02-19   浏览次数: 7

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2024年,线下传统百货继续没落,大型百货大都面临着收入增速放缓,利润下滑的现状。有些规模小的品牌在市场“内卷”之下已经悄无声息的消失了。
近些年,线下传统百货式微的声音已经不绝于耳,各地老牌百货商场停业关门的消息也不时传来。
据统计,在刚刚过去的2023年全国范围内有21家百货商场停业闭店,其中,包含太平洋百货、永旺、百盛、解百、大洋百货、新世界百货等曾经火爆一时的知名百货,有些甚至已经经营十几年、二十多年,曾经陪伴了一代人成长。

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对于线下传统百货频繁关店的现象,很大一部分原因是自身存在硬件设施老化、经营模式落后、运营策略保守、入驻品牌缺乏吸引力等各种自身问题,面对层出不穷的新业态、新渠道的毁灭性冲击,确实难有招架之力。
在业绩亏损、积重难返之际,又恰逢合约到期,终止经营也不失为及时止损的明智之举。
转型的机遇与挑战


线下传统百货业身陷经营困境,当真无路可走?从当前来看,实体零售行业确实面临着一些难题,但并不是说这一行业将就此沉沦下去。


在经营发展受阻下,不少企业也开始寻求新的商业模式或对业务进行积极调整。

激烈的市场竞争下,老百货商场是否注定只有停运闭店的命运?

其实不然,老百货想要通过转型“自救”,需要抓住四个要点:商品力依旧是核心;场景力不容忽视;数字化是必要手段;会员消费的经营思路。

线下传统百货业身陷经营困境,当真无路可走?从当前来看,实体零售行业确实面临着一些难题,但并不是说这一行业将就此沉沦下去。


在经营发展受阻下,不少企业也开始寻求新的商业模式或对业务进行积极调整。

激烈的市场竞争下,老百货商场是否注定只有停运闭店的命运?

其实不然,老百货想要通过转型“自救”,需要抓住四个要点:商品力依旧是核心;场景力不容忽视;数字化是必要手段;会员消费的经营思路。

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社区团购为转型提供新引擎


线下线下传统百货打响零售新战,社区团购成实体店转型升级新引擎。


这些年,国内零售业的发展,就像一条流动中的大江大河,一路开辟出线下零售-快递电商(3-5天送达)-同城/社区团购(次日达,30分钟、小时达)的路径。

在从线下到线上,再到线上线下融合的过程中,包括社区团购在内的一些新的业态不断出现,零售的速度也越来越快。
社区团购打响了零售新战。从消费者层面看,社区团购强调便捷和快速,满足了消费者对速度的需求。

另外,社区团购销售的产品品类多样,也符合了消费者个性化的服务体验。


基于这些优点,线下线下传统百货能够借助社区团购模式,增加用户粘性,提高复购率和忠诚度。

社区团购为线下传统百货经营危机的解决带来了新机遇。


近年来,线下线下传统百货陷入了经营危机,长期亏损难以盈利。


与此同时,线下线下传统百货集体纷纷闭店,苦苦挣扎求生。

社区团购的出现和发展为线下百货提供了一个新的流量入口,线下百货可以获得更多的消费者。

借助社区团购模式,线下传统百货实现了数字化转型。


也就是说,线下传统百货的线下实体店可以通过数字化平台,实现线上交易,还能利用大数据为线下传统百货洞察消费趋势,并借助平台的即时配送能力,提高履约效率。

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无论是大集团,还是中小型企业甚至个人都能发展,只需有自己的产业,货源,便可以通过广州赤焰信息,搭建社区团购小程序入局新零售。
赤焰社区团购系统(微信ID:chiyanmary),功能强大,模式多样,走在社区团购领域前端,助力商家在社区团购领域运行发展。
系统从推广、互动、留存、成交、复购5个维度为品牌商的社交营销赋能,带来源源不断的用户与订单增长。
可见,线下线上布局的社区团购模式,给实体百货带来了新的增长空间。线下线下传统百货企业布局社区团购,也会进一步激活本地消费的增长。
同时,线下传统百货借助社区团购模式实现数字化转型,能够更好地满足消费者需求并提升经营效益。
因此,尽管线下传统百货目前面临着困境,但转型升级并非不可能,关键在于正确把握市场趋势、紧跟用户需求,积极应对挑战,寻找新的增长点,重新焕发活力。

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