过年这段时间，无论是资本团还是区域平台，都在积极策划年货节活动。据统计数据显示，在大庆某社区团购平台的年货节直播中，仅仅五个半小时的时间内，销售额就突破了3020万元，订单量更是达到了328374单。这场年货节直播之后，大庆某社区团购平台迎来了10000多个新增用户。可以说，大庆某社区团购平台年货节直播的成功，给整个行业注入了强大的信心。
业内人士认为，社区团购在2024年所面临的一个关键词就是“流量破局”。而大庆某社区团购平台的私域直播，为地方团队探索流量破局提供了新的思路。这种全新的直播形式，可以有效地吸引用户的关注和参与，为地方团购带来了全新的发展机遇。目前，各个地方社区团购平台都在规划如何在新年后开展市场并突破。有井有田保持着每天上架800个SKU的速度，并且订单量增加了60%，GMV增加了20%。针对有井有田2024年的新增长点，该平台计划发展快消品板块，尤其是一线快消品牌。为实现这一目标，有井有田制定了2024年的发展路线，包括推出100场面向团长的直播或超级品牌日，以及推出100款年销量达到百万的爆款。目前，有井有田已经推出了数十款百万爆款，千万级爆款则有两三款。有井有田最近在石家庄低调开展团购，计划为石家庄地区的团长沉淀500-800个SKU。据悉，有井有田的扩张逻辑仍然围绕着郑州中心仓库进行统一仓库和统一配送。在有井有田负责人的看法中，走出去只是一种尝试，而沉下去才是根本。
深耕本地市场，大庆某社区团购平台将探索县域团店模式在今年，大庆某社区团购平台将进一步深耕本地市场，并探索县域团店模式。大庆某社区团购平台计划进一步深耕本地市场，并探索县域团店模式。该平台市场部招聘了4位人员来提供组织保障。计划先在县域布局10家直营团店，并结合抖音等新媒体进行传播。大庆某社区团购平台将以直营模式开展县域团店，先验证模式并打造成功，然后通过联营模式来扶持个体创业。目前，大庆某社区团购平台以中心仓为核心，采取统仓统配模式，服务哈尔滨、齐齐哈尔、绥化等地。
知花知果在标准化复制和组织体系建设方面走在了行业前列。
为了持续提升团队能力，他们将在创始人成长、组织体系建设和新模式创新三个方面发力。
他们计划通过课程等方式提升团队的认知和管理能力，并引入专家级高管来完善标准化流程和培训体系。此外，他们还将通过半承包形式孵化项目，并通过与顺丰等合作伙伴探索新的流量场景。知花知果还在探索县域直营团店模型，并寻找与类似袁记云饺的连锁店合作来打造样板。明年，他们计划实现直接对接产地或工厂。除了某一个绿色蔬菜供应商是独家合作外，其他的蔬菜类目将从“供应商独家合作”调整为“平台自营”。
此外，他们计划在2024年增加活鲜类目，以活鱼为切入点。
小许到家经历了两年的发展，并在过去的一年里表现出色。最近，他们上线了小程序商城，并开始探索私域直播。对于2024年的发展路线，小许到家将回归团店本质，聚焦流量打造。他们不再扩张，而是做减法。具体来说，他们要求那些不理解团店的开拓者全部撤回，并关停那些经营不达预期的店铺。小许到家将重点照顾注重供应链和流量的加盟商，加强选品能力，吸收更多优秀的供应商。在用户运营方面，他们增加了家政、旅游等服务类产品，并拓展经营类目，为用户提供便利服务，加强与用户的关系。
企业想要入局，最好的方法是打通线上线下，营造全渠道销售，才能获得更多的订单来源。借助社区团购工具，助门店完成零售到新零售的转型，成功捕获商机，获得更多的市场红利。赤焰信息的社区团购系统（微信ID：chiyanmary），包括区域配送的功能。除了预售+自提的方式，还有及时达的配送方式。系统配备丰富多样的营销功能体系，其中就包括短视频营销功能，图文营销功能，视频直播功能。总的来看，过年期间各个团购平台都在积极策划活动，特别是大庆某社区团购平台的年货节直播取得了巨大成功。社区团购行业在2024年将面临流量破局的挑战，需要通过创新模式来吸引用户和拓展市场。各个平台都在根据自身发展需求制定发展路线，如有井有田的快消品发展，大庆某社区团购平台的县域团店模式探索，知花知果的标准化复制和组织体系建设，以及小许到家的团店本质回归和流量聚焦等。
这些努力将推动社区团购行业在2024年取得更大的发展。
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