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此外，直营团最大的特点是轻资产的模式，团队启动时不需要太多的资金投入。相比于团批模式，直营团省去了团长这个角色，平台直接向最终消费者供货。

直营团也不需要太多的人力资源，通常只需要几个人和一个仓库即可运营。

以合肥的倾城名门甄选为例，该店与许多驿站进行合作。通过直营团的线上业务，他们一个月能够获得几万的销售额。

店长的利润按照销售额的8%-10%结算，平均下来每个月能够增加5000元的收入。尽管这个数据并不令人惊讶，但一年下来也能够获得约6万元的额外收入。对于普通人来说，这已经是一笔不错的收入了。

随着电商行业的蓬勃发展，快递末端的竞争也变得愈发激烈。除了传统的快递服务之外，各大快递公司纷纷进军团购市场，以拓宽自己的业务范围。

中通有兔喜生活，圆通有妈妈驿站，韵达有韵达超市，而最近刚刚完成融资的极兔也开始布局驿站团购领域，极兔邻里也加入了这场竞争，将线下零售末端500米的市场争夺战推向了高潮。

尽管几家快递企业头部都在积极布局线下零售，然而驿站缺乏零售基因这一事实无法改变。如果一味地追求数据，最终只会自食其果。

驿站所需的人工成本和门店租金，仅仅靠几毛钱一件的快递业务是很难维持的。

因此，如何结合团购模式引流客流、增加收益，成为了亟待解决的问题。但对于缺乏经验和资源的驿站而言，如何开展团购业务？

目前，直营团模式是最适合驿站的团购模式。在直营团模式下，供货、选品和群运营等工作由团购公司负责，而驿站则负责收货并将商品分发给客户，实现了分销渠道的完美结合。

通过与团购公司的合作，驿站可以享受到来自团购活动的流量引导，并获得相应的收益。