社区团购O2O新零售是基于线下小区/写字楼，通过微信群与社区居民进行互动，开团销售，把相同小区人群的日常所需商品交由平台+商家+团长+平台配送员集中管理运营一种新型社区消费模式。下面小编和大家来探讨一下，2023年社区团购赛道的几大判断？
2017年至2020年社团商业发展处于野蛮生长期，20年12月，国家监管总局针对设计团购互联网平台出台三反九不得的新规，致使整体行业进入政策严管期。
22年4月上海疫情爆发之后，社区团购在抗疫防控中发挥了重要作用，各省市政府陆续表态和肯定社团商业发展。尤其二十大以来，社团商业在乡村振兴和服务三农领域所发挥的作用，今年国家政策层面定会进一步放宽和促进。目前仅留的4大资本团，美团优选，多多买菜淘菜菜兴盛优选，在2022年发生剧烈震荡，2023年会持续撤城、关闭，回归到优势市场和战略市场，至此，全国性社团退出历史舞台。地方社区团购的春天已到来。
社区团购发展初期靠团长中期靠供应链长期靠仓配能力。
目前赛道发展已进入中期阶段，各地商业资源已向本地头部社团平台靠拢，只有第一没有第二的互联网魔咒定律凸现，abc法则占据商业主流形态，区域团购平台集中化速度明显提速，2023年会成为显著性趋势！
团长与平台之间的矛盾是社团商业三大矛盾之一，无法调和。围绕着利益分配所伴生的忠诚度和协同度始终决定着生态走向直营，专属，社会化，职业化。从业基因，每改变一步就成就一个新的业态，社团商业发展迭代的核动力来自于团长关系创新！2022年不是结束，而是开始！
以团店模型，店团模型，会员店模型，硬折扣模型，BC一体化模型五大形态为主的新店商业态2023年会爆发出前所未有的生命力和爆破力。2022年团店是赛道最大热点，2023年赛道环境会持续剧烈变化，作为零售终端存量最大的实体店一定会与互联网持续融合迭代，新店商全业态进化定会雨后春笋！
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社区团购线上线下相辅相成,一同互帮互助才能达到结合运营的效果，线上线下融合数字化运营是互联网数字经营时代非常不错的商业模式。
未来的社区团购，属于资本团，也属于地方团，更属于千千万万握有流量资源的团长们。社区团购2022，分化与创新贯穿始终，当一个行业持续分化，意味着成熟度越来越高，从供应商、平台到团长，都呈现出多元细分的局面。多元细分背后，是各个群体基于资源禀赋，能力、经验、视野及志向的差异，持续分化出新圈层。将享转发朋友圈，加工作人员微信提供截图，即可查看《社区团购运营宝典》包括：选品、招募团长、团长管理、新开团指导、节假日活动营销方案、分拣配送实操经验等 。
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