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尤其是健康绿色、营养价值、产品品质都成为新需求点，其中0添加、健康低脂逐渐受到更多人青睐。 而前置仓属于重资产投入，前置仓数量的增加无疑会加重成本的支出。 在此背景下，叮咚买菜进行了战线收缩，通过撤城减仓的方式优化成本端，以缓解亏损压力。
盈利难是生鲜电商行业的固有难题，在此背景下，生鲜电商都在积极寻找新增量以解决盈利难题，叮咚买菜也不例外。 其中预制菜就成为叮咚买菜瞄准的重要领域，并且频频发力。 事实上，叮咚买菜在2021年初就入局了预制菜领域，2022年2月更是成立预制菜事业部，将之上升为公司的一级部门。 除此之外，叮咚买菜继续加强自有品牌建设，以提升自身的竞争力。 当产品、服务相差无几时，价格往往会成为影响消费者选择的主导因素，因此建设自有品牌就成为生鲜电商们塑造差异化竞争优势的重要方式。 叮咚买菜也持续加强自有品牌建设。
企业想发展生鲜电商社区团购，需要有良好的数字化智能软件支持，提高工作效率，打好基础。
生鲜电商，是需要精细经营的，盒马“勒紧裤腰带过日子，总是对自己狠一点、苦一点。 生鲜电商，是一条长跑赛道，一方面，商业环境在不断地变化中； 另一方面，又没有变化：消费者第一、合作共赢、成本最优……这些自商业诞生开始的信条就从未改变。
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