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做社交电商可以按照哪些模式?竞争有多大?

来源: 赤焰信息   时间: 2020-03-23   浏览次数: 148
社交电商是随着微信等社交平台的崛起而繁衍出的一新的电商平台模式在最近几年里产生了拼多多、京喜、云集、唯品会、蘑菇街、小红书、兴盛优选、十荟团等多家不同模式的知名企业。

社交电商有哪些发展模式,市场竞争格局又是怎么样的,是每个想进入该市场的朋友们想要了解的地方在这里,广州赤焰信息就来大家这些问题做一个分析。

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一、发展模式

1平台型-对供应链跟流量两个方面进行控制

这个模式比较的复杂,主要是对供应链跟流量来搭建一个平台,不过如果平台能够把这两点给一起做大的话,以后就会有很好的成长空间,而平台主要可以分成B2B2C跟B2C的平台。

2导购型-只做流量,不提供供应链

在社交电商平台发展初期,利用好的内容来吸引用户,然后再引导到其它的电商平台里,只把流量端控制好,供应链跟货源不提供,而这种平台,就需要一个持续的优质内容的输出,这样才不会出现用户的流失,后把这些粉丝给转化成消费者。

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二、市场竞争格局

1创业型企业

随着微信的各种功能的逐渐完善以及庞大用户的基础,依赖于微信的社交电商也越来越多了,近两年就有数十次的投资出现,这些商家对于用户运营有一个理解,能够更好的挖掘潜在的用户。通过社交电商系统起步,投入低、裂变快。虽然不一定能做到巨头性质的规模,但作为一个创业项目的前景还是很明显的。

2传统电商巨头

阿里是从2016年就开始布局社交电商了,例如对标拼多多的聚划算,还有淘宝直播电商。京东也退出了一个叫京喜项目也是瞄准了拼多多的市场份额,已经获得了微信支付的以及入口,利用京东的供应链跟腾讯打造一个社交电商的平台,发展非常迅速,3个月就已经做到日均100万单了

3品牌商

那些知名品牌,像蒙牛蓝月亮等直接进入微商市场,控制供应链的情况下他们能够得到更好的毛利,不过他们只能贩卖自己的商品,只是把微信当做一个平台,跟那些专门做社交电商平台的竞争没有那么大。此外还有肯德基这样,直接利用会员体系引流电商业务的,社交流量在其中发挥了重要的作用。

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作为现在非常火爆的创业和营销模式,社交电商平台的搭建,自然也需要专业的系统来提供技术支持。
广州赤焰信息,秉持着以小程序赋能传统行业,让产业拥有科技的灵魂的使命,提供成熟专业的社交营销系统服务(微信ID:kevinphotopaper)版本多功能全持续自主更新迭代支持社区团购、社交拼团、会员制导购、内容社交4大主流社交电商模式,开发形式覆盖微信、QQ、百度、快手、头条、抖音等全渠道生态300+项功能丰富的营销功能体系千万级架构的大数据分析功能,是你的不二之选。




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