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单日2000家店开业,远方好物的“一店四开”,全面进军社区团购?

来源: 赤焰信息   时间: 2025-09-19   浏览次数: 0

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单日开2000家店!远方好物正以“闪电速度”猛攻线下,这场业态扩张藏着关键价值——用多场景融合打通线上线下,要在社区商业里闯出新路径。在商业领域不断变革的当下,远方好物正开启一场全面进击线下业态的征程。

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线下开店提速:2000家门店同步开业,打响扩张“第二枪”


9月8日,远方好物迎来关键节点——全国2000家“远方安选”线下店同步开业。这并非其首次试水线下,早在8月8日,500家门店已率先落地,此次大规模开店,标志着它对线下业态的深度布局。
作为社区小店业态,“远方安选”主打平台健康食品与日用品,还整合了直播、社区团购等多元场景。开业首日,“扫码1元领40枚鸡蛋”的限时拉新活动,让多地门店客流爆满,打响了线下扩张的“第二枪”。

社区团购紧随其后:9月广州开城,3-6个月向全国拓展


线下门店加速布局的同时,远方好物的社区团购业务也在紧锣密鼓推进。平台合伙人何建志(花名“何主任”)公开透露,9月20日社区团购将在广州“开城”,未来3-6个月计划向全国拓展。
从商业模式来看,多场景融合是远方好物的核心思路。此前,它通过私域直播、线上社群、拼团购物等场景,与会员、消费者深度链接,不仅打造出多款爆款商品,产品周复购率更达到46.7%,为社区团购业务打下坚实基础。

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而社区团购从规划到落地,离不开系统层面的支撑,像广州赤焰信息(微信ID:chiyanmary)社区团购系统具备的多场景适配、会员管理、订单统筹等功能,恰好能匹配这类业务在门店衔接、客源转化等环节的需求,为模式落地提供技术层面的适配性保障。


门店运营核心:“一店四开”模式,实现场景多元复用


在线下门店运营上,“远方安选”采用独特的“一店四开”模式,让单店承载多重功能,最大化提升运营效率:
1.定制商品“专营店”:丰富矩阵,覆盖多品类需求
店内既有白桦树汁、无抗鸡蛋等经典爆款,未来社区团购场景中,还将新增有机菜、“壹号土猪”无抗黑猪肉,甚至联合烘焙品牌“世界冠军”面包,引入现制现烤品类,进一步丰富商品矩阵。
2.天然“直播间”:借力私域经验,带动客源与成交
店主可依托门店场景开展线上直播,而远方好物在私域直播领域经验丰富,曾创下2小时销售额近1700万、1小时52分钟突破7265万元的佳绩。直播不仅能为门店拓展新客源,还能直接带动店内成交。
3.社区团购“自提点”:衔接预售模式,强化信任链接
依托线下门店,远方好物自然切入社区团购,沿用“预售+自提”核心模式,同时借鉴头部平台对“线下自提点”的设计。一方面为门店对接优质货源,拓展私域运营场景;另一方面,借助平台超100万忠诚付费会员,转化优质“团长”,强化信任链接。
4.会员“深度服务站”:延伸模式边界,计划三年建10万专营店
线上会员可在门店开展线下带货,进一步增强信任。且会员能将“一店四开”模式延伸至其他业态,未来早餐店、食品店等个体小店,都可能成为社区团购自提点。何建志表示,计划带动100万家实体店做线上私域,形成“店中店”模式,未来三年打造10万家远方系专营店,并配套专业培训体系。

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进军底气:供应链与商品力双支撑,价格毛利兼具优势


远方好物进军社区团购的核心底气是供应链与商品力的硬实力:
总部入口满墙的SGS检测报告,彰显选品与供应链的专业化。其深入源头布局,以爆款白桦树汁为例,团队实地调研黑龙江伊春后推出,2022年上架以来,白桦树系列累计销售额超3亿元。
它构建了标准化筛选与评价体系,包含供应商审核、权威机构检测、选品委员会盲测打分等环节;创新“远交会”模式,新品经会员试用积累“惊艳度”后才进入主推。
这套体系为社区团购提供有力支撑:源头采购降成本,“集中订单预售”放大采购规模、优化定价,平台商品价格比同类低20%-30%,还能维持15%毛利空间。仓配物流方面,或借鉴头部平台分级设仓模式,或采用“工厂直发城市仓+配送到自提点”优化成本。

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挑战与未知:扩张成本、品质争议,考验可持续性


不过,远方好物在拓展新业态时,也面临不少挑战:

远方好物的社区团购业务面临两大关键问题。一是扩张成本高,无论是大规模开店还是搭建物流仓配体系,都需巨额资金,美团优选的业务调整也为其敲响警钟。


二是产品品质存忧,曾有产品宣传与实测不符、生产日期引发争议等情况。产品品质、物流成本及扩张节奏等核心问题,关乎其社区团购业务的可持续性与新增长曲线的实现。

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野心与挑战并存,未来值得关注总体来看,远方好物进击线下业态的布局,既展现了宏大野心,也有独特模式支撑,但前路机遇与挑战并存。它能否突破瓶颈、实现增长,未来发展值得持续关注。

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