外卖大战升级！继京东、淘宝后，拼多多带着"分钟级配送"杀来了！晚点独家消息披露，拼多多旗下多多买菜正于上海秘密筹建前置仓网络，计划8月上线即时零售服务，剑指京东秒送、淘宝闪购的核心阵地。
这场传统电商三巨头在"最后一公里"的正面交锋，不仅标志着即时零售从"补充战场"升级为战略必争之地，更掀开了电商巨头围绕"速度与低价"的新一轮博弈大幕。
业务定位：避开红海，聚焦核心优势
这一模式充分复用了拼多多已有的农产品供应链优势——通过“产地直采”和规模化采购，既能保持低价竞争力，又能避免从零搭建餐饮外卖供应链的高成本风险。
例如，多多买菜在社区团购中积累的品控能力和物流网络，可直接转化为即时零售的履约效率，使其在启动阶段无需与美团、饿了么正面争夺餐饮市场。
布局策略：轻资产试水与重投入储备
在具体执行层面，多多买菜采取“自建仓+第三方配送”的混合模式。目前已在上海试点自建前置仓，计划逐步向其他一线城市扩展，前置仓模式通过在社区周边3公里内密集布点，实现生鲜、快消品的“分钟级”配送，精准匹配中高线城市用户对时效的需求。例如，叮咚买菜通过前置仓将生鲜损耗率控制在5%以下，验证了该模式的可行性。
竞争格局：巨头环伺下的生存挑战
当前即时零售市场呈现多元玩家混战态势。综合平台方面，美团闪购2024年销售额达2500亿元，日均单量1200万单，五月餐饮外卖日均单量超8000万单；
电商新军阵营中，淘宝闪购618期间峰值订单突破6000万单，京东外卖日订单量达2500万单且政企合作覆盖超1.5万家企业；垂直玩家如盒马、叮咚买菜则凭借生鲜供应链优势占据细分市场，叮咚买菜单仓日均订单超2000单。
战略动因：内外压力下的破局尝试
从行业视角看，即时零售的竞争本质是供应链效率与用户心智的双重博弈。尽管短期难以颠覆传统电商格局，但其对消费习惯的重塑已不可逆——例如，淘宝闪购通过高频订单将用户打开APP的频率从“周”提升至“日”。未来，随着无人配送技术的突破，履约成本有望进一步下降，即时零售或将从“补充场景”升级为“主流渠道”。
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