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广州番禺市桥的大北路，藏着零售业态迭代的缩影。曾经人声鼎沸的服装店铺如今门可罗雀，而部分铺面被改造成的“闪电仓”却逆势突围，日均800单的业绩成为街头少数的“幸存者”。

这些订单的主力是在天河通勤的年轻人，日均2小时的通勤让他们更依赖线上采购，街边商铺的兴衰已难入其眼。

老城区里，一家多多买菜夫妻网格仓更具代表性。夫妻二人身兼数职，既做网格仓核心业务，又承接菜鸟驿站和B2B送水服务，月入稳定在2-3万元。老板透露，网格仓正加速“小仓化”，大仓拆分后单仓单量虽难破万，但密度显著提升——广州此类小仓编号已过千，密密麻麻撑起全城配送网。

履约效率随之飙升，市桥10点前、全广州11点前就能完成当日配送。凌晨请亲戚协助分拣，清晨安排兼职司机配送，中午前收工的轻模式，让这类小仓极具生命力。

与网格仓“做小做密”相反，多多买菜的中心仓正朝着“做大做强”的方向发展。而这一系列“小仓化”变革与轻模式落地，并非仅凭人力就能实现，背后离不开高效系统的技术支撑。

从市桥驱车半小时，便抵达多多买菜番禺化龙仓。这个曾辗转兴盛优选、淘菜菜的仓储宝地，如今被多多买菜接手后持续扩容。一方面是为年货节预留囤货空间，另一方面则是地推发力、团长复开带来的单量预期。    

网格仓站长直言，去年年货节因供应商囤货不足、配送滞后掉了链子，今年平台重点优化物流：一边升级中心仓管理方便商家备货，一边靠网格仓密度提升履约时效，形成“大仓囤货、小仓配送”的互补格局。这种“中心仓做大、城区仓做密、乡镇仓铺透”的策略，已成为多多买菜的布局核心。

目前多多买菜单量增长远超预期，核心动力来自商家供给的全面升级。平台推行全国统一规则后，区域头部品牌主动入局拓展全国市场；

反观竞品平台因货品开发权倾斜导致品质波动，不少商家“用脚投票”转向多多买菜。今年年底，广州多位团长陆续收到开团邀请，正是平台借机扩大覆盖面的信号。

年货节筹备更让多多买菜的优势凸显。针对去年“爆单送不出”的问题，平台今年完成物流大整改：城市端夫妻小仓星罗棋布，乡镇端承接竞品退出后的物流空白，再加上广州、成都等地的高标仓加持，既保障商家囤货需求，又能在春节期间稳定吸纳分拣和运输人力。如今平台GMV目标基本达成，年货节成为冲刺关键——只要配送顺畅，全年目标就能稳稳落地。