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二十多年前，淘宝、京东等电商平台崛起，开启电子商务黄金时代，用户消费习惯逐渐改变。但生鲜品类始终是电商化路上的“硬骨头”——非标属性强、早期快递服务不匹配，加上毛利率低、损耗大，让生鲜电商化举步维艰。不过，生鲜需求大、复购率高的特点，又让它成为零售市场极具吸引力的“引流王牌”。  

各路资本与产业玩家纷纷涌入生鲜电商领域，经过多年激烈竞争，催生出多种商业模式，前置仓便是其中之一。小象超市、叮咚买菜、朴朴超市等选手脱颖而出，成为即时零售的早期形态。

前置仓把生鲜放在消费者附近，依托配送体系实现“即时满足”，兼顾丰富性、便捷性，堪称生鲜超市的线上升级版。早期，这些玩家以规模扩张为首要目标，在市场上快速跑马圈地，2021年每日优鲜和叮咚买菜先后上市，标志着前置仓模式初步获得市场认可。

好景不长，2021年成为前置仓模式的“分水岭”。此后，资本对前置仓的投入逐渐谨慎，甚至有部分资本选择获利退出。与此同时，美团、京东等行业巨头强势入局，进一步加剧市场竞争——小象超市、京东到家等平台陆续上线，让前置仓玩家们倍感压力。  

在这场竞争浪潮中，每日优鲜因决策失误导致资金链断裂，最终遗憾破产出局。行业经历震荡后，叮咚买菜和朴朴超市开始收缩战线，分别聚焦特定区域深耕，打磨区域业务模型，随后也逐渐传出盈利信号，算是在动荡中稳住了阵脚。  

而这种区域化深耕与业务模型优化的落地，离不开高效系统的支撑——无论是订单流转的精准匹配、区域供应链的协同调度，还是用户需求的数据分析，都需要适配的系统来承接。

原本，叮咚买菜和朴朴超市作为前置仓领域仅存的头部企业，有望在市场中开辟出独立赛道。但2025年以来，即时零售战场再度升级——美团闪购、淘宝闪购、京东秒送等巨头纷纷加码，未来拼多多、抖音入局也几乎是板上钉钉。  

此前，面对小象超市、盒马鲜生等竞争对手，叮咚买菜和朴朴超市还能“正面抗衡”；可随着美团、阿里等巨头及整个电商市场全力押注即时零售，市场天平彻底倾斜。这场竞争，从一开始就带着“不对称”的属性，前置仓玩家的生存压力陡然增加。

为了抢占即时零售市场，巨头们通过大规模广告投放和补贴，全力改变用户认知，打造“半小时即时零售生活圈”。而生鲜作为前置仓的核心品类，恰好成为巨头们破局的关键抓手。   

在这样的局势下，前置仓玩家们的短期盈利变得微不足道，成长空间被严重挤压，原本的市场份额也不断被巨头蚕食。曾经的“即时零售早期探索者”，如今却在巨头的“圈地战”中，面临着生存空间被压缩的困境。

面对即时零售大战的喧嚣，叮咚买菜没有盲目跟风，而是选择回归自身优势。在7月下旬的供应链生态峰会上，叮咚买菜创始人梁昌霖明确提出“一寸窄、一公里深”的发展策略——专注生鲜和食品赛道，深耕供应链与产品开发。

零售行业的核心竞争力，始终是平衡“多、快、好、省”。在这场激烈竞争中，前置仓玩家们选择突出“好”这一优势：叮咚买菜的“良芯匠人”、朴朴超市的“优赐”等自有品牌，早已凭借优质、高性价比打响名号。

它们深知，深耕供应链管理、做好产品精细化开发，这些头部互联网平台暂时无暇顾及或难以做好的事，正是自己在巨头夹缝中生存的关键。