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实体零售商超把握社区团购本地化服务的新机遇,半年内实现月营业额50万

来源: 赤焰信息   时间: 2024-07-12   浏览次数: 6

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随着社区团购的不断普及和发展,越来越多的超市、便利店等零售实体纷纷入驻外卖平台,以期在这个新兴市场中分得一杯羹。

社区团购的兴起,确实为本地实体零售带来了新的生机,它们通过线上渠道获得了更多的曝光和订单。

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社区团购成为本地实体零售商家的新利润增长点
社区团购的兴起,为本地实体零售带来了新的销售渠道和客户群体。通过线上平台,实体零售可以触及到更广泛的消费者,尤其是那些因为时间或地理位置限制而无法到店购物的顾客。
这种模式不仅扩大了门店的市场覆盖范围,还提高了销售额和客户粘性。然而,随着竞争的加剧,商家们发现,尽管订单量增加,但利润并未同步增长,主要原因是平台佣金、物流成本和价格战等因素压缩了利润空间。
入驻平台和搭建平台,对于商家来说,但要想在这个领域中立足,商家需要投入大量的时间和精力来精心经营。
这包括对社区团购本质的深刻理解,以及对商品运营和营销策略的精准把握。商家们往往从一个微小的市场现象中获得灵感,通过不断的实践和试错,逐渐摸索出一条适合自己的盈利路径。
在社区团购的过程中,商家不仅要抓住“即时”需求,还要充分利用商品销售的长尾效应。扩充商品SKU的品类,是提升销售额的重要手段。
然而,这并不意味着商家需要将原本规模有限的小店扩张成庞大的超级卖场,涵盖所有可能的商品。
实际上,根据用户的实际体验,线上用户选择社区团购的主要原因包括不想动身(46%)、没空动身(38%)和紧急需要(15%)。因此,在选品上,商家应注重商品的便携性、全能性以及实用性。

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某商超的社区团购策略,半年月营业额50万元
以某商超为例,该老板深刻理解社区团购的消费特征,通过线上线下的融合经营,仅用半年时间,月营业额就达到了50万元。
他在店面选址时,不再局限于传统的标准,如闹市临街、人流量大、装修完善,而是以周边3至5公里的线上消费频率和人群画像作为重要参考。
他省下了房租和装修成本,将更多的资金用于铺货,他认为对于线上用户而言,商品种类多比库存量大更重要。
通过对美团的消费分析,他发现水果蔬菜、休闲零食和肉禽蛋是用户最常购买的品类,因此他将这些品类放在货架的前排,以提高进店率。
在商品的安排上,他并不盲目地上架尽可能多的商品,而是有针对性地安排,以把控顾客的消费节奏。他的超市SKU稳定在5000左右,这对于形成稳定的客源和满足即时需求的小超市来说已经足够。
在选品上,他首先保持供应基础的日常生活消耗品,其次关注可以贡献高交易的品类,如零食、粮油调味、乳品冰品和酒水饮料等,最后满足用户应急需求和一站式购齐的消费场景,适当增加日用百货、家庭洗护、速冻食品等。
同时,该商超老板做社区团购后也延长了经营时间。他发现,线下门店客流量最多的时候是白天,线上生意最好的时候是晚上。
一天中不同的时间段,热销商品也有区别。他的店铺置顶商品也有“作息”:早上是生鲜食材,午餐是熟食鲜食,下午是水果牛奶,晚上是零食酒饮。营销手段上,白天是秒杀折扣,晚上是夜宵免运。
社区团购的兴起为本地实体门店带来了新的发展机遇,但同时也提出了更高的经营要求。商家需要不断学习和适应,才能在这个新兴市场中立足并取得成功。

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企业想入局社区团购,打通线上线下渠道,需要一款靠谱的社区团购小程序系统作为强有力的运营支持。


赤焰社区团购系统(微信ID:chiyanmary),功能强大,模式多样,走在社区团购领域前端,助力商家在社区团购领域运行发展。
支持“预售+自提”隔日达模式,“前置仓+骑手”及时达模式,支持“快递到家”(全国用户均可下单)模式。
系统能够为平台提供多仓储,分仓,前置仓,司机配送,及时达送货上门等多种业态,同时支持多门店,多城市业务运营开展。
社区团购与传统电商不同,它不是单纯的唯流量论,而是基于地理位置的分布式流量分发。外卖平台会根据地理位置匹配本地门店和消费者,将不同体量的门店与不同需求的消费者相耦合,使得在一个局部的场域内,不同门店会获得各自不同的曝光量。这种模式使得社区团购成为零售业一个新的增长极,因为它不仅仅依赖于流量,而是更加注重本地化的服务和消费者的实际需求。

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