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华南市场遭遇朴朴超市和小象超市夹击,叮咚买菜暗中调整战略,华南区站点再次进行优化

来源: 赤焰信息   时间: 2024-04-12   浏览次数: 6

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随着电商行业的快速发展,生鲜电商也越来越受到消费者的欢迎。作为曾经的老大,叮咚买菜虽然总体交易额多,但在华南地区的份额比不上朴朴超市和美团买菜。


尤其是在华南地区,朴朴超市在投入资源方面更加大胆和积极,令人印象深刻。

朴朴超市产生于福建,虽然福建是它的总部所在地,但它在深圳和广佛地区开设了大量门店并取得了很好的销售业绩。


可以说朴朴超市在华南地区非常重视,并投入了大量资源进行扩张。

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在今年2月初,叮咚买菜因为服务范围调整而停止在深圳华强北站、水贝站、灵芝站、大学城站共计11个站点和广州嘉禾站、龙洞站共计27个站点的运营。
对于上述关闭站点的消息,叮咚买菜方面回应表示,为了提升运营效率,公司暂时合并或关闭了广州和深圳的少量站点。在这次调整中,华南地区近90%的服务范围未受到影响。
此外,叮咚买菜还表示,华南地区以及其他区域都有扩充服务范围和新增站点的计划。
为了更好地为用户提供服务,公司将继续对业务覆盖区域进行精细化运营,并进行站点的调整和升级。
在华南地区,叮咚买菜不仅面临盒马和美团买菜等强劲对手,还有朴朴超市。
实际上,叮咚买菜进入华南地区的时间并不晚。以深圳为例,叮咚买菜于2019年进入深圳市场,而盒马超市则更早一些,而朴朴超市也在2019年加速深圳站点的建设。
然而,朴朴超市的总部位于福建福州,华南和川渝地区一直都是该平台的主力市场。
叮咚买菜并不是第一次进行区域性的收缩。在2023年上半年,该公司暂停了在重庆和成都两个城市的业务。
作为前置仓模式的开创者,叮咚买菜在2021年不断扩张,前置仓数量超过1000个。

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财报数据显示,到2022年末,前置仓数量有所减少,但仍然有900多个。然而,该公司并未披露具体的站点数量。
生鲜电商普遍面临盈利难题,叮咚买菜也面临着减少成本和稳定市场的压力。
根据叮咚买菜的财报显示,该公司在2023年第三季度实现了210万元的净利润,而在去年同期则亏损了3.4亿元。
截至2023年第三季度,该公司连续四个季度实现了Non-GAAP标准下的盈利。
在财报电话会议上,叮咚买菜表示将继续优化华北和华南地区的运营,夯实规模和盈利情况。
值得一提的是,去年12月,叮咚买菜任命了一位来自盒马超市的高管担任CFO。
除了降低成本和提高效率,叮咚买菜还押注了自营商品和预制菜,这也是其当前的核心战略。
去年年初,叮咚买菜宣布其平台上的预制菜目标销售额达到50亿元。
直到今年,叮咚买菜的回血让整个行业看到了一线生机,其他生鲜电商平台也纷纷开始重新布局。

京东推出了京东买菜,并重新启动了前置仓模式;美团买菜也重启了扩张计划,在武汉、廊坊、苏州等二线城市开展新业务;


淘宝APP首页上线了“淘宝买菜”入口,从温州、杭州等华东地区开始,再到上海,与叮咚买菜进行直接竞争。

朴朴超市和小象超市(原美团买菜)也在一旁虎视眈眈,通过低价策略对叮咚买菜进行冲击。


前者在2024年重点发展“硬折扣”,目标是使自有品牌的年销售额达到50亿元,占总销售额的15%到20%。


后者在首页推出了临期特惠、亿元补贴、大牌特卖等频道。

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从“买菜”到“超市”,叮咚买菜的产品品类不断扩张。


而此时,叮咚买菜持续撤城的战略已经取得了效果。去年四季度,该公司的履约费用较去年同期减少了近三亿元,这也是其实现盈利的关键原因。


经历了疫情和赛道内竞争的双重冲击,行业中存活下来的参与者并不多,电商流量进入了存量竞争阶段。


叮咚买菜想要持续生存下去,未来还需要多方面发展。

比如,它可以依靠生鲜电商入口为其他业务引流,目前已开始逐步建立起自有品牌和预制菜的战略矩阵。


这个决策的正确性已经得到了部分验证。叮咚买菜自有品牌产品在第四季度首次超过总销售额的20%,增长了3.1%。


其中,非生鲜自有品牌产品占非生鲜总销售额的34.3%,比去年同期增长了7.7个百分点。


高毛利率的自有品牌和非生鲜品类让叮咚买菜实现了盈利。但是,生鲜电商领域的竞争仍在持续。

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生鲜电商行业竞争激烈,但叮咚买菜凭借强大的基础和优势,稳健地实现了增长。


然而,赛道内的其他玩家也在积极备战,并希望能够趁着消费环境回暖的东风,在2024年再上一个台阶。

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