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从社区团购到超市模式:美团优选如何实现零售领域的巨变?

来源: 赤焰信息   时间: 2023-10-21   浏览次数: 9

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随着社区团购战事进入下半场,参与者们深入思考了一系列关键问题,努力挖掘自身的优势并设法拉开与对手之间的差距。


同时,他们也开始疑虑这场战争是否会迅速结束,或者会拖延多久。

最初,绝大多数参与者认为在社区团购领域,低价策略至关重要。


然而,随着竞争的加剧,他们开始明白陷入低价竞争的泥沼,即使最终战胜了竞争对手,也可能会导致自身进退两难的境地。

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与单纯的低价竞争不同,美团优选选择了更为稳健的发展路径



他们认识到社区团购的本质是零售,因此首要任务是建立稳固的供应链和履约体系。


这一决策赢得了用户的口碑,因为用户开始逐渐看到美团优选提供的服务质量有所提升。

在2022年上半年,美团优选率先提出向“明日达超市”进行转型,从以前的C2B模式转向B2C模式。

这一改变的最显著特点是商品的多样性得到了提高,特别是非生鲜类食品的销售增加,整体毛利水平也有所提高。


这种战略决策为用户提供了更大的购物选择,使购物体验更像在超市一样。

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对于美团优选的用户来说,购物已经不再是仅仅关注价格,而更像是在超市里购物。


商品种类的增加提高了毛利水平,同时也增加了物流量,但平均单价的物流成本却进一步降低,这对于平台的财务表现有积极影响,同时也为建立长期稳定的运营环境奠定了基础。

今年6月,美团优选在“明日达超市”的基础上再次升级,着重宣传“送更快”、“买更多”和“价更低”的特点。
据了解,美团优选的SKU已接近3000个,几乎是竞争对手的两倍,甚至与山姆会员店等大型会员制超市相媲美。
在过去,社区团购主要依赖生鲜品类来吸引用户,但由于天然损耗较大和品质不稳定,这一策略经常受到用户的诟病。
而通过向“明日达超市”的转型,提高SKU的丰富度,为用户提供更多选择,这显然是更加良性的发展模式,也是维持用户黏性的更佳选择。

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从外卖到社区团购,美团正在经历着壮丽的零售转型之路


社区团购是美团继外卖之后发现的更大市场机会,它有望引领美团进入更广阔的市场领域。

尽管美团进军社区团购的道路曲折坎坷,但它的路径变得越来越清晰。


如今,提到美团,我们已经可以看到它演变成了一家以售卖商品为主营业务的零售公司。

美团创始人王兴在去年二季度财报会上指出,生鲜食杂市场不会仅仅依赖单一的商业模式。


美团的多个品牌,包括美团闪购、美团优选和美团买菜,都是美团向生鲜及日用杂货领域扩展的重要途径,美团优选成为实现美团实物电商梦想的关键一步。

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系统版本多功能全持续自主更新迭代超过30种营销与社交玩法千万级架构的大数据分析功能。

真正的零售不仅仅是出售商品,而是由供应链反向推动,以获得持久生命力。


在众多零售业态探索中,社区团购不仅在规模和增速方面胜过其他模式,而且是美团最深入供应链的业务,拥有全国性的大仓库和分布式的履约体系。

然而,虽然机会巨大,但取胜也充满挑战。美团优选需要明确其零售业务的本质在于规模、成本和效率,必须在每个环节都做得更出色、更卓越。

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