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据了解，自2022年以来，叮咚买菜相继退出了厦门、天津、广东中山、珠海、安徽宣城、滁州以及河北唐山、廊坊等多个城市。

最近，叮咚买菜还退出了川渝市场，关闭了重庆和成都站点，目前仅在25个城市还开有驻点。

从财报数据来看，叮咚买菜的"降本增效"战略取得了一定的成效，已初步实现盈利。

根据财报显示，2023年二季度，叮咚买菜的营收为48.406亿元，较去年同期的66.344亿元有所下降，而非美国通用会计准则下的净利润为750万元，连续第三个季度实现了非美国通用会计准则下的盈利。

在激烈的市场竞争环境下，叮咚买菜收缩规模是一个正确的选择。

不仅叮咚买菜，美团买菜和朴朴超市这三大主打前置仓模式的平台也都实现了盈利，说明前置仓模式已经证明了其可行性。

叮咚买菜通过持续创新和发展，不断改进产品和服务，以满足市场需求，并希望保持竞争优势。

盒马鲜生一直以来都采用店仓一体的模式，与叮咚买菜的节流模式形成鲜明对比。

不同于叮咚买菜的节省成本的策略，盒马鲜生则采取了更加开源的商业模式，并且在这条道路上越走越迅速。

盒马鲜生一方面已经进入生鲜行业多年，在全国建立了多个仓储和配送中心，基础设施非常完善。

因此，无论是仓储物流效率还是产品的新鲜度和品质方面，盒马鲜生都具备很强的竞争力。

另一方面，盒马鲜生积极探索盒马X和盒马奥莱等多种业态，以应对市场需求的变化。

这使得盒马鲜生能够迅速调整策略、产品和服务，从而在竞争激烈的市场中保持有利地位。

盒马鲜生和叮咚买菜都在夯实原有业务的基础上积极寻找新的突围点。

撤退和进击都是为了更好地生存。但是，他们选择的策略却有所不同。

盒马鲜生采取了开源的模式，致力于不断创新和扩大规模，以保持竞争力。

而叮咚买菜则注重节流，通过节省成本来实现盈利。这种不同的战略使得它们在市场中展现出截然不同的运营模式和竞争态势。

生鲜电商大战升级，叮咚买菜、盒马鲜生打造第二增长曲线！

2月份，美团买菜宣布重新展开扩张计划，在武汉、廊坊、苏州等二线城市部分地区开展新业务。

同样在2月，京东重启了前置仓项目，并推出了"京东买菜"服务。

而5月份，阿里将面向社区的"淘菜菜"与即时零售平台"淘鲜达"合并升级，成为了"淘宝买菜"。