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突破困局,经销商要转型,社区团购市场成为必选之路

来源: 赤焰信息   时间: 2023-08-23   浏览次数: 6

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当下,成为众多经销商最迫切的要求是活下去,根据不完全统计,我国有近百万个规模大小的快消品经销商。


近年来,消费环境的巨大变化不仅改变了零售格局,对上游产业链也产生了影响,使得经销商陷入艰难境地。

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据了解,目前传统经销商普遍面临销售利润的双重下滑,甚至有企业退出市场倒闭。


“今年7月份,销售同比下降30%。但与同行相比,这一数据相对乐观。为此小编调查一番,有些企业的业绩下滑达到了2/3。”

从从业者的角度来看,出现这一问题是多种因素共同作用的结果。一方面,经销商需要面对消费力下降和渠道分化导致的销售下滑;
另一方面,品牌厂商和零售商为了转嫁风险、保证业绩,要么增加压货量,要么提高通道费用。
这导致经销商的成本不断上升,经营变得困难;再加上渠道扁平化的趋势,经销商的生存空间不断被压缩。可以说,相关企业正处于“生死时刻”。

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经销商遭遇转嫁压力:合同费用不断上涨,经销商是否能够承受?

近年来,社区团购、直播电商、折扣店等渠道兴起,切分了传统商超的市场,也直接影响了经销商的生意。“直播做得好的企业都在直接对接工厂。
类似辛巴这样的主播,他们完全能够承载一个工厂几天的产能,双方不再需要经销商这个中间环节了。
疫情特殊环境下,商超业绩增长带动了经销商的发展。市场恢复后,消费者购物渠道增加,商超销售下滑。

相应地,经销商面临的问题也爆发了出来。在**看来,疫情同时也改变了大众的购物习惯。例如,健康类饮品出现了明显增长。


如果经销商没有关注到消费需求的变化并及时调整商品结构,业绩也会受到较大影响。

尽管同样面临消费需求变化以及渠道分化的影响,但就目前看经销商承担的压力远大于传统商超。“ 品牌厂商没有考虑到传统商超销售下滑的现状,不断提高经销商的销售任务。


“我们县城蒙牛、伊利的经销商就是因为无法完成厂商任务的压力,所以选择不做了。”有从业者说道。另一方面,商超也在将自身的压力向经销商转嫁。

据了解,目前各类进场费用在经销商销售中占比达到了10%,一些超市还在每年调高合同费用。


面对量贩零食店等渠道产品售价远低于传统商超的现状。为了获得竞争优势,零售商则要求经销商进行让利。

除此之外,经销商运营的各项成本也在不断增加。“我们每年人员工资需要增加5%,库房租金增加10%,包括停车费用也在增加。”上述冻品经销商举例说道。

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经销商面临淘汰风险,社区团购市场或成为突破口

目前来看,经销商普遍缺乏与众不同的核心竞争力,其所进行的工作换任何人来做同样都可以完成。


然而,在市场空间不断缩小的情况下,如果经销商不进行调整,它们将面临被淘汰的命运。


因此,越来越多的经销商已经开始调整业务,积极寻找生存之道。

随着互联网技术的飞速发展和人们消费观念的变化,社区团购市场迅速崛起,成为经销商转型的一个重要方向。


社区团购市场不仅满足了居民对生活所需的便利性和价格优惠,还为经销商提供了广阔的发展机遇。

首先,社区团购市场强调“社区”概念,注重与居民之间的紧密联系。

在过去,传统经销商常常是通过各个渠道将产品推销给目标消费者,缺乏与居民之间直接的沟通和互动。


而社区团购则通过建立线上线下的交互平台,为居民提供方便快捷的购物渠道,并与居民进行实时沟通和服务。


作为经销商,通过参与社区团购市场,您可以更好地了解居民需求,有效地改善产品和服务,增加用户粘性,提升品牌影响力。

其次,社区团购市场注重“团购”方式,强调数量和价格的双重优势。
传统经销商常常面临库存积压和价格战的困扰,而社区团购则通过集合居民需求,实现批量采购和销售,降低成本,提升竞争力。
作为经销商,您可以通过参与社区团购市场,获取更多购买力强大的消费者,实现规模效应和利润增长。

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企业想入局社区团购,打通线上线下渠道,需要一款靠谱的社区团购小程序系统作为强有力的运营支持。
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总之,社区团购市场的兴起为经销商转型带来了巨大的机遇。然而,要成为引领者,需要经销商积极适应市场变化,创新思维和经营模式。


首先,经销商可以通过构建自己的线上线下渠道,加强与居民之间的互动和沟通。


其次,经销商可以通过与合作伙伴共同开发独特的产品和服务,满足居民多样化的需求。


最后,经销商需要不断优化供应链和物流体系,确保商品及时送达,提供优质的售后服务。


只有不断反思和调整,经销商才能在竞争激烈的社区团购市场中脱颖而出,成为引领者,实现转型和可持续发展。

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