疫情当前，“社区团购”正在成为线上线下零售行业之间最火的关键词。近3个月时间以来，各个零售领域、大大小小的无数家品牌商，从啤酒到饮料，从零食到冻品，从粮油到日化，纷纷对这种模式寄予厚望，甚至将开展社区团购业务，视作疫情之下的救命稻草。那么品牌商搭建社区团购销售渠道，应该从何入手？有哪些关键环节是需要注意的？今天广州赤焰信息就为大家解答。“定位”，决定战略方向和需要投入的资源，是业务有关一切环节的基础。品牌商在当前时期入局社区团购，可以选择不同的定位，并采用不同的打法。例如，对品牌商来说，如果做社区团购业务，是作为疫情之下的应急手段，去库存卖货的短期行为，那么最好是采用措施是在不影响价盘的情况下，以合适的消费者促销手段加快动销。而如果是把社区渠道作为企业未来的新型增量渠道、补充渠道的长期行为，那么就需要围绕着产品的用户体验，产品的迭代升级，市场信息反馈的收集，品牌活动与新品的推广，消费者活跃度、品牌忠诚度与美誉度的培养，消费者参与性等这些动作展开，目的快速对接用户，及时优化产品，扩大传播半径，及时做出市场反应。在社区团购的商业模式中，团长是很关键的环节。不同类型的团长，在业务的运营和发展过程中也会带来不同的影响。一般而言，当前的社区团购市场，团长主要为三种人群：1、宝妈：宝妈离用户更近，可信度和用户黏性都更强，且具有极强的做生意意愿，缺点是疫情期间学校没有开学，宝妈在家要带孩子，时间不稳定；2、社区店长：优势在于卖货能力强，店面可作为仓储字体点，且疫情期门店近乎停摆，有更多时间管理社群。但缺点是与居民距离较远，在全民居家的时期，获客建群有一定难度；3、物业或社区KOL：这类人群与社区住户社群关系相对熟悉，建群、推广、销售、售后等难度都较低，但不一定愿意从事社区团长，并且是许多平台的竞争焦点，招募成本可能更高。目前社区团购市场竞争不断升级，品牌商的社区团购业务如果想做出竞争力，选用的软件是否专业将是很关键的因素。广州赤焰信息，秉持着以小程序赋能传统行业，让产业拥有科技的灵魂的使命，打造了一套专业的社区团购小程序系统（微信ID：kevinphotopaper），版本多、功能全，持续自主更新迭代，超过30种营销与社交玩法，千万级架构的大数据分析功能，为社区团购运营赋能，与移动互联网进行链接，并提供平台管理、供应商资源管理、发展社区团长、开发社区会员、社群运营转化等全套流程的解决方案，助商家玩转社区团购，抢占2020社区新零售与私域流量发展红利。
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