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年销 300 亿首盈!朴朴超市为何选三年后赴港上市?

来源: 赤焰信息   时间: 2025-05-27   浏览次数: 1

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据多家媒体报道,今年5月,资本市场被一条重磅消息点燃 —— 年营业额超 300 亿、毛利率 22.5% 并实现首次盈利的朴朴超市,正密锣紧鼓筹备赴港上市。


这并非首次叩响资本大门,2022 年便搭建红筹架构的它,为何在行业低谷时选择蛰伏,又在三年后行业洗牌尾声果断重启?当无数生鲜电商倒在扩张路上,这家以 "慢与稳" 著称的区域零售巨头,如何用智慧决策穿越周期,让 "区域之王" 的故事在资本市场续写新章?

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发展历程的印记:稳扎稳打的成长


朴朴超市自2016年创立以来,从未一味追求全国性扩张,而是选择了在熟悉的区域内稳步发展。其主要市场集中在福建和广东,在这里,它构筑起了自己的根基。相较于其他竞争对手每日优鲜和叮咚买菜,朴朴的经营策略更为保守且务实,专注提升自身的运营效率和用户体验。



到2025年,朴朴超市的业务已经覆盖了包括福州、厦门、广州、深圳等在内的九座城市,设置了超过400个前置仓。这一布局让其订单密度提升,从而有效降低履约成本,取得了17.5%的数字,表现出极强的控制力。



在福州、厦门两个城市,朴朴的市场渗透率已经超过了70%,某些地区的单仓日均订单数量甚至达到3500单,每个客单价接近80元。这一切数字的背后,是朴朴持续深耕市场、不断优化策略的结果。




























大仓模式的成功布局


不同于普遍的前仓模式,朴朴超市采用了800-1000平米的大前置仓模型。每个仓库的服务半径被控制在1.5公里以内,这样的布局不仅最大化了订单的密度,同时也缩短了交付周期,使得消费者能够更快地获得需要的商品。与其他企业疯狂争夺流量和市场份额不同,朴朴选择了一条务实的道路。



在产品选品上,朴朴超市坚持小而美的理念,SKU的数量控制在6000-8000之间。这一策略确保了在日常生活中的必需品得到覆盖的同时,也提升了消费者的购物体验。其精细化的运营模式使得公司始终保持着良好的生存状态。


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从容应对市场挑战

当生鲜电商市场遭遇波动,许多企业或选择通过战火般的资金竞争来争夺市场份额,而朴朴超市则展现出了一种与众不同的审慎。


确实,活下来的企业大多数经历了生死考验,要么变形,要么进化。朴朴超市在这种背景下,独特地保持着稳定的增速。它没有盲目扩张,而是一如既往地关注效率与收益的同步增长。


对于主打生鲜的零售业来说,直采率至关重要。在福建,朴朴超市的直采率已经超过80%,在这一领域中,抓取率被控制在3.5%左右,这一数据远低于行业平均水平。


此外,在2024年,朴朴的自有品牌销售额已经突破了50亿元,其覆盖的品类也逐渐丰富,包括食品、日用百货、饮料等,这一切都反映出它在供应链整合和零售工业化方面的努力。



盈利模式的挑战与机遇

尽管朴朴超市实现了盈利,但这并不能保证其能顺利进行市场扩张。事实上,作为一家深耕型企业,它面临的最大问题往往是复制难度大和边际拓展成本高。


根据朴朴的标准模型,一个前置仓前期的投入超过500万元,而仓配系统、物流团队、冷链储运等各方面的整合都是必须考量的关键要素。

此外,当朴朴超市希望在新城市开疆拓土时,前期的客单成本和冷启动压力将显著增加。目前,朴朴超市的干旱资源主要集中在福建与广东,外部城市的布局和开拓无法迅速推进。2024年,除了新增成都以外,2025年将计划新增泉州,这种谨慎的行为实则是对盈亏临界点的高度把控。


拯救行业的明灯

值得注意的是,朴朴超市在战略上的成功并非偶然,更像是时代行业趋势的契机。面对巨大的市场竞争,它以稳健的形式展示了一个企业在逆风中奋进的生存之道。与大多数生鲜零售企业不同,朴朴超市选择了一条理性的路径,没有因为一时的市场热潮而陷入盲目的扩张。


因此,朴朴超市不是活下来的唯一企业,而是活得极为克制的那一个。它的目标并非只是存活,而是通过不断优化和提升自身的可持续性,实现盈利与增长的双重目标。

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随着朴朴超市即将踏上上市的舞台,资本市场无疑将期待这个不一样的故事在未来不断延续。正如它所展示的,不仅是在盈亏的边缘徘徊,而是以更加谨慎和灵活的方式在这个复杂的市场中生存和发展。朴朴超市的长远之路究竟会如何铺展,投资者无不充满期待。



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