全球零售行业正经历着巨大的变革和竞争，消费者需求也在不断变化。
在这个快速变化的环境中，朴朴超市积极寻求创新与突破，通过全面拥抱“硬折扣”的战略来适应市场需求。
朴朴超市在实施“硬折扣”战略中也面临一些挑战。
首先，与工厂直连可能会涉及到供应链管理的复杂性和风险控制的挑战，需要朴朴超市具备更强大的资源和技术支持。
面对这些挑战，朴朴超市也将迎来发展的机遇。通过加大自有品牌建设力度，朴朴超市可以更好地控制产品质量和供应链效率，在提供更低价格的同时，提供更可靠的商品质量和服务体验。
此外，自有品牌的发展还可以帮助朴朴超市构建独特的品牌形象，增强品牌竞争力。
这一战略调整旨在提高供应链效率，降低商品中间环节成本，并吸引更多消费者。
面对挑战，朴朴超市需要不断提升自身实力，以应对复杂的供应链管理和品牌建设需求。
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