截至目前，朴朴超市在全国总共建有347个前置仓，其中深圳有95个前置仓、广州（含佛山）80个前置仓、武汉50个仓、成都36个仓、福州48个仓、厦门38个仓。值得一提的是，朴朴超市2022年的营收为203.6亿元，同比增长28%。
朴朴超市基于拉新、留存、增购、复购以及裂变是怎么做到的流量运营的，那朴朴超市在私运营的起点当然是拉新了。我们要学会围绕着激活第一单和裂变复购核心模型开展推广，所以如何让用户下第一单以及后续的裂变和复购，这才是朴朴超市整个营销触达的核心。在确定好激活第一单和裂变复购模型之后，朴朴超市开始全域推广，这两年私域一直是社区团购商业领域的热词。其实朴朴超市把用户拉到APP和小程序，就是完成它的私域，拉进去之后不断的激活，形成裂变和复购，让整个私域不断的壮大。朴朴超市直击传统商超的痛点，在商超周边布局全域推广，在服务超市区域激活的第一步，朴朴很明确，就是进行全域推广，线上抖音、小红书做内容的设计，实现公域转私域。
线下人流密集，有精准对标超市的地方进行精准的投放，那最后朴朴超市是如何利用人性实现裂变和复购的呢？朴朴超市利用大多数人失去比得到更痛苦的心理，不玩套路，直接上大额红包，并设置有效期，确保形成真正有效的消费。引入用户只是朴朴发展私域的第一步，那更重要的是如何刺激现有的用户进行裂变和复购。朴朴超市发展的初期，以助力抢好货，邀请好友得到礼包进行用户裂变，每邀请一名好友直接奖励用户88元的优惠券，并且用户的朋友还能得到188元的新人大礼包。2022年最新的数据统计，普普的APP累计下载注册量已经超过两个亿，也就是说，普普一整套的传播行为都是一个模型的打磨和复制。其核心，还是最初以拉新、激活、复购、裂变的模型搭建为主，只是这个模型放在传统企业的时候，就要做出一个健康的模型，一个不烧钱的流量模型。
商品运营能力再强，还得看供应链，那朴朴超市主要采取产地直采和供应商直供的两种模式，朴朴与福建本地2000多家供应商达成了深度合作，那我们为什么一直强调供应链重要？你的供应链是否强大，决定商家能拿出多少毛利分给你的团长、店长、合作伙伴，还有自己。你是一个商超的采购模型，你赚取的是进店费、账期成本，你还想要更低的进价是有点困难的。你把自己做成供应链和源头的服务关系，你成为它的区域服务商，把结算周期拉低，就有可能获取更低的流通进价。虽然朴朴超市对外宣称免去了供应商的进场费，向供应商收取三到五个点的物流成本，其中常温物流费用为三个点，冻品的物流费用为五个点，有点让人感觉巧立名目。但是实际朴朴超市已经在采购模式上相比传统零售企业，做了非常大的变革和调整。
当然了，在供应链这种采购模型的创新上，盒马也做的非常优秀，盒马给供应商提供五个零，零启动资金、零合作门槛、零渠道费用、零退货成本，还有零销售礼包，这点是不是也值得传统企业基于私域生态的时候，在供应链采购模型上不断的学习。
想要玩转一个新的模式，更需要事先打好基础，除了有合格的货源、供应链外，还需要选择靠谱的小程序系统开发商。广州赤焰信息（微信ID：chiyanmary），专注社区团购领域发展，定制企业社区团购微信小程序，背后团队拥有超10年软件开发经验。版本多样、功能强大，平均每月两次更新迭代，是目前市面最主流，性价比最高的社区团购系统。正是凭借广泛的用户口碑影响，所以短短6年时间，朴朴超市目前已经进入了福州、厦门、深圳、广州、佛山、武汉和成都这7座具有代表性的城市。将享转发朋友圈，加工作人员微信提供截图，即可查看《社区团购运营宝典》包括：选品、招募团长、团长管理、新开团指导、节假日活动营销方案、分拣配送实操经验等 。
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