2022年，有井有田的交易规模突破了2.5亿，而团队仅有12人！人均销售额超2000万，这个水平的人效指标在零售行业极为罕见。
产品工作室机制，确保了有井有田处理商品的效率
1、专业度保障。采购人员的精力高度集中在一个品类上。
2、可快速形成较多的可售商品。
目前每天上架商品1300支左右，动销商品600多支，动销商品一半为新品。
3、大单品培养机制。
对于负责某一单品的工作室来说，加工好一个品能出更大的销量，赚钱效率更高，工作室就有发掘潜力单品的积极性，愿意在潜力单品上下功夫。
4、如上，“现款+爆量”的预期对供应商形成了巨大的吸引力。
第三，一支有战斗力的采购队伍，老板舍得把大头分掉，有井有田激励采购团队的方法值得同业参考。
用最高的效率组织商品、用最低的成本把商品交付给团长。
技术成熟，功能全面，从运营操作方案从线上开店、社群获客、新人转化、多样营销、会员留存、会员裂变、配货单流程、业务拓展等等10多个方面进行支持，帮助企业社区团购项目实现落地，运营。
更有多种团购功能，例如多人拼团，普通拼团，限时限量拼团。
还有微信社群直播分销系统，支持分享直播，直播回放，一次直播带动多人观看，冲击销量。
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