一家水产品批发为主的商贸公司总经理透露，此前公司曾为超50余家商超企业供货，但后来合作企业仅剩10余家，取而代之的是将业务重心转移至社区团购、垂直电商和直播带货等新渠道。事实上，撤离商超的供应商何止该公司一家，调查发现，近年来陆续有供应商放弃商超或降低所占权重，进而转投其他新兴渠道，并且愈演愈烈。比如近期某水蜜桃供应商透露，之前将供货重点放在商超、连锁水果店等渠道上，但今年除了电商平台还开始尝试为社区团购等C端供货，且明年依旧如此。
水产公司主要经营冻品、冷鲜团餐、熟食卤制品等品类，月销售额曾达1200万，公司经营重心一度在传统零售渠道上。
后来，意识到消费市场变化、商超被新渠道分流，公司开始调整业务，涉足社区团购、团餐以及直播带货业务。比如，公司在发现预制菜并不适合在商超渠道销售后，遂决定完全放弃商超渠道。起初，公司在成都、杭州做社区团购渠道，虽然利润很低，但订单量极大，曾经每天万单、销售额6万元左右，毛利约3000元。据介绍，仅三个月时间，公司在一个省的社区团购月销量就超过了200万，环比仍保持30%以上的增长，社区团购也一度占到公司营收的1/4。“公司的重心已经由商超转移至社区团购、直播带货、私域电商等新渠道，传统零售渠道排在社区团购、直播带货之后。”该公司总经理说。
无独有偶，某酱菜食品有限公司销售额已逾10亿元，与各地商超打交道足足30年，但合作却寥寥无几，反而是与夫妻老婆店以及天猫、京东等综合电商平台、社区团购平台合作的多。
该酱菜公司负责人解释，在快节奏的时代，社区店和社区团购以其便利性俘获了一大批消费者，人往哪里走，公司就往哪里发力。此外，某水蜜桃供应商为商超供货多年，今年，在“出货给商超的水果价格特别低，出货量也不如往年”以及嗅到社区团购增长较快的信号后，将生意重点从B端转向C端。“主要是今年6月尝试进入上海社区团购之后，发现订单量比较大，客单价也比出货给商超高出一倍，同时，损耗自己也能控制。”该供货商解释道。此外，近年来由于水果价格战反作用于产地端，影响了收购价格，果农被迫向C端转型。
现在传统零售处于劣势，新零售新消费场景正成为主流，不只是到家零售，作为线上下单，线下门店自提的社区团购，也是风头不减。
但无论是“到家零售”还是“社区团购”都不离开供应链的管理和完善，企业想提升供应链优势，完善供应链，可以选择搭建赤焰社区团购系统（微信：chiyanmary）（不招供应商和团长），来进行产能升级。系统版本多、功能全，持续自主更新迭代，是目前市面最主流，性价比最高的社区团购系统。系统提供区域经理与团长裂变的玩法，平台可以让合伙人和已有的团长主动去开发新团长，快速建立与扩大团长团队，进而获取大量用户；
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由于社区团购模式具有可复制性，因此供应商只需要拥有货源和供应链优势，也可以快速入局
社区团购是当下的一个热点行业，团长通过社区群与社区居民的互动，居民在小程序下单后，平台接到订单后去采购，发货至团长，消费者可以在下单的时候可以选择是自提还是配送。社区团购也是一种新的运营方式，团长通过群发布活动，吸引线下消费者，来团购小程序下单，从线下转换到线上消费。社区团购的特点是能够快速扩大经营范围，把生意做进社区，有稳定的客源，同时能增加邻里间的信任感，更容易推广，无中间商，利润高。最重要的是无需囤货，需要先预售，平台根据预售量进货，无需库存。
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