伴随着近期两年，尤其是肺炎疫情至今，兴盛优选、美家买菜、食享会、十荟团、同程生活、考拉精选等社区团购公司的兴起，用“社区团购”方式来做校园新零售的想法，也引起了互联网投资界的留意。
高校校园实际上一直是遍及创业商机的市场。比如近些年兴起的“懒人经济”在高等院校内就十分火爆，各种各样“校园跑腿平台”五花八门，这其中不缺取得成功的创业项目。
1、封闭性：并不是所有公司都能进到校园，比如很多大学严禁美团外卖、饿了么外卖的外卖送餐员送餐入校。这促使校园服务市场市场竞争相对没那么激烈;
2、集中化：同样的宣传推广方式，在校园环境中产生的经济效益更高，更容易在学生中口口相传。不但减少了营销推广成本费，更有利于快速建立知名品牌口碑;
3、适应程度：当代大学生是与互联网一同发展的新时代，对互联网运用融入水平极高，另外更想要接纳新生事物，对虚似服务的付费意向也更强，企业技术创新风险性更低。
根据这种市场特点，校园社区团购，无外乎一个妥当的创业项目。
对于想要在大学校园开展社区团购模式的商家来说应该怎么做呢?
社区团购模式最基础的三方是社区团购企业、团长和用户，主要的销售场景是团长/社区店搭建的微信群，主要的销售形式为“预售+自提”，可以做社区团购的一般是社区企业、物业、货源供应商以及社区连锁门店。
大学校园的社区团购应该基于社区团购模式进行一定的改变，如团长的人选，校园自提点的设置以及用户需求的转变，校园社区团购相对于社区团购来说会存在商品需求的不同，销售场景的不同，但销售形式是基本不变的。
大学的市场规模比较大，消费市场已经超过了5000亿，大学生的消费能力也是占据较大优势的;
大学生相对于社区居民来说，用户群体更集中，学生的年龄层不大于30岁，商家的选品难度也会降低，
符合用户需求的商品更容易寻找，那么营销效果也会更精准高效。
校园社区团购市场的竞争压力相对于社区团购来说还是比较小的，
校园社区团购平台并不是很多，商家可以抓住机遇入局，抢占市场份额，并获取资本的青睐。
校园不是一个全开放式的环境，相对于社区来说在很多方面会存在限制，校园社区团购平台的入驻多数还是要经过学校的允许;
即使利用学生成为团长，商品自提点应该设置在哪里呢?宿舍可以满足商品的储存条件吗?这些都是需要提前解决的问题。
关于供应链配送环节也是非常重要的，若商家在校园内按照一栋一栋的宿舍楼进行自提点设置。
那么每个学校就会有多个自提点，商品储存分拣的仓库应该设置在哪里最佳，如何达到最好的配送效果，这些也是商家需要考虑的。
搭建校园团购平台需要从成本和推广的角度来思考，微信小程序是当前最合适的一个工具，其开发成本也低于app。
并且依托微信平台，可以实现多渠道传播，并快速获得较多的流量，用户使用起来也更便捷。
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关于校园团购的信息就介绍到这里了，企业要想做校园团购，还是可以好好把握住这个机遇。
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