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之所以看好校园社区团购这个领域创业，一方面是因为看到了近年来社区团购的快速发展。

从2016年社区团购兴起，到2017年蓬勃发展，再到2018年资本介入，都显示这个领域具有巨大的发展潜力。

另一方面大学社区团购作为社交电商私域流量变现的一个细分领域，目前还没有受到充分重视，鲜有较强的竞争对手。

而高校有着数量庞大的学生群体，高校社区团购也存在着巨大商机。

除了常见的线下地推、线上推广之外，在大学校园内招募楼长，还有许多更高效的方法：

①找勤工助学部门合作，他们手上的学生资源和校园社区团购楼长的画像定位非常符合;

②学校里边有很多的低频的兼职群、兼职平台，比如说发传单，卖英语报纸，卖考研课程等，这都是属于季节性的，他们这些产业手里边有大批的学生，也是很符合要求的人选;

③采用赤焰信息社区团购系统的区域经理(代为招募楼长的校园合伙人)与楼长裂变(楼长发展楼长)玩法，基于合伙人机制与已有楼长资源，快速招募更多楼长，开发更多高校。

校园社区团购做的还是零售生意，核心还是在商品上。当商品能够准确命中消费者需求时，平台的营收自然也就水涨船高。

虽然校园用户的需求都较为接近，在大的品类上的选择难度较低，但具体到SKU上还是需要经过观察。

例如，在饮料类商品上，大学生对奶制品、碳酸饮料的偏爱度就要高于茶饮、果汁;而洁面、防晒、面膜则是在校园市场最畅销的三种护肤品。

因此在选品上，平台应该形成固定化的流程，定时统计商品销量和市场反响，以随时调整和改良平台的商品结构，而这就需要专业的数据分析工具提供支持。