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提效必要性：商品、履约、销售需要在不同业务时期始终保持协同发力，才能达到整条链路的提效降本。如业务初期销售侧的“开疆扩土”离不开商品的稳定供应和履约时效的初级保障，业务中期的核心竞争力打造也离不开销售侧的营销推进。

疫情之下，近场社区电商助力创新社区治理，社区电商是应对新冠疫情而加速发展的购物模式，以社区为空间平台、以线上线下融合为技术手段、以便民利民为根本目的、以市场商业为营运主体，具有有效应对社会突发事件、打通政府、社会、商业、社区、居民等各种社会主体有机联系的基本功能。

新冠肺炎疫情暴发以来，社区电商加速发展。其本质上具有有效应对社会突发事件、打通政府、社会、商业、社区、居民等各种社会主体有机联系的基本功能。具有以社区为空间平台、以线上线下融合为技术手段、以便民利民惠民为根本目的、以市场商业为营运主体的新型社区治理主体地位。

因此，社区电商既是顺应商业零售业发展新趋势，实现社区商业服务业转型发展的新业态，又是丰富社区基层治理体系，实现社区共建共治共享新格局的重要力量。

政策监管引导社区团购企业竞争焦点逐渐由价格战向供应链、履约与运营环节的提升转移，在无法通过大量补贴迅速提 升渗透率的情况下。社区团购平台开始密集调整，围绕“人货场”提升效率，追求经营利润率的提升。

通过关停或合并低效团、精简人员配置、战略收缩等形式控制成本，在运输、分拣、冷链等各个环节进行精细化运营。长期来看，社区团购市场空间依然广阔，但社区团购渗透率提升难度超过行业预期，

重资产模式和对供应链的极高要求导致社区团购业态具有不可复制性，需要依靠长期的精细化运营逐步占领用户心智，实现市场规模的稳步扩张。