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社区团购需要进化

虽然一批批社区电商平台相继宣告关停，但是社区团购市场本身依然有利可图。

这不能单单依靠资本的注入，倘若是看不到盈利的无止境投入，没有哪家企业可以长久维持。

社区团购市场必须“活”起来，在资本的引领下，形成行业自己的动力。

在社区团购这条赛道上，企业想要跑的更远，还需要下点功夫。有着电商基因的企业自然已经赢在了起跑线上。

不管是人才配备还是流量哺育和基础条件都比“门外汉”要强上不少。比如拼多多，已经成为了中国最大的农产品上行平台，在货源上就有着得天独厚的优势。

借助主要业务的成果，可以比竞争对手更快更稳地发展，而社区团购的行业红利又可以给企业带来新的活力和增长点。借力打力，是一件有极致性价比的手段。

其次，要加强物流体系和供应链的建设，做好品控。

随着行业的发展，使用社区团购的用户会越来越多，有没有足以支撑这些用户的供给端和物流仓储成了一个关键性的问题。

后端供应不但在规模和效率上要供得上，在质量也得跟的上。否则不同的渠道来源，产品品质的参差不齐，最终会影响用户忠诚的提高，造成用户流失。

要想深入发展，企业还需要打入下沉市场，获得新流量。

现在行业监管越来越规范，社区团购需要面对用户难获取，价格难提高等新问题。此外，受限于交通条件的三四线城市和农村地域还是一块等待开发的宝地。

因为年轻人前往大城市发展，乡镇居民多为中老年人，社区团购的低价便利正好契合他们的需求。社区团购，虽然限制于政策的管控，但不可否认其市场产业化所带来的巨大商机。

其实不难看出，随着曾经误入歧途价格战的逐渐消失，各大生鲜零售企业正在逐渐回归社区团购本质，一致聚焦供应链发展问题。

我国国土辽阔，气候多样，物产繁多，也同时造就了多种不同饮食习惯，这也使得生鲜供应链往往冗长而复杂，随之而来的运输损耗及产供销不协调等问题也相较突出。

而且由于行业本身信息不透明、仓储物流成本高且上下游分散度大等原因，致使配套产业发展极其缓慢。

但另一方面，这也意味着生鲜零售作为万亿级别的庞大市场，尚有着众多发展机会待各方挖掘完善。在社区团购中各佼佼者，直接参与到最基础的研发环节，从产业源头深抓供应链问题的现状下，相信整个行业从产地到餐桌的各个环节都将迎来快速发展。

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