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据悉，2020年下半年我国部分社区团购企业利用资金优势，大量开展价格补贴，扰乱市场价格秩序，恶性竞争此起彼伏。

随后我国市场监管总局根据价格监测线索，经查发现我国部分社区团购企业为了排挤竞争对手或者独占市场，以低于成本的价格倾销，扰乱了正常的生产经营秩序，损害了其他经营者的合法权益，甚至还利用虚假的或者使人误解的价格手段，诱骗消费者与其进行交易。

2021年3月3日，市场监管总局依法对违法公司处以罚款。

2022已经到来，虎年春节前的零售业，似乎也比去年多了些淡定，大大小小的零售企业又在全力以赴抓住这短暂的“高峰期”。

2021年监管从紧下的资本退潮，貌似为实体零售业的发展赢得相对温和的行业环境，但缺乏活力会成为影响其业绩回暖的短板，类似社区团购的灵活运营模式，仍会对实体零售业造成冲击，打破行业的沉闷。

一些运营能力弱、业绩压力大的零售企业还会出现关店、倒闭，但企业接盘、并购的欲望大大降低，换句话讲，难以为继的企业不会卖到一个好价钱，所以，一定要提前求变、争取活下去。

行业政策会为零售企业业绩提振带来利好，区域中小零售企业的首要工作是挖掘、做大商圈基础需求，提高基础业务运营效率与能力，做好自己擅长的领域。

为什么说2022年会更难，一个重要原因就是业绩不是下不下滑的问题了，而是如何避免、减轻企业出现、加大亏损的压力。

2021年的零售业上市公司年报还要等一段时间出炉，但从前三季度大多数企业业绩下滑态势看，整个年度经营数据也比此好不了多少。

2022年，更多要应对的，是如何守住企业能承受的亏损底线。

假设门店在吸引客流、提升客单方面没有明显起色，那主要考验的就是企业管理水平、运营效率和团队士气。当然，每一家企业都可以做到不亏损，关键在于是否现在就已计划好了怎样做。

比如开展社区团购，比如提升管理水平，比如优化卖场布局，比如落地日日不同、周周更新的52周MD，等等。

前置仓的盈利模式跑没跑通，还需要给市场更长时间培育、验证，但社区团购，不只有资本烧钱一种玩法，而是非常适合实体零售企业灵活运作的一种快速消化库存、冲销量的补充业态模式。

由于消费端的低迷，不光会导致2022年实体零售企业的经营环境沉闷，上游个别品类积压、新增的大量库存更迫切需要消化，尤其是应季农副爆款单品和时令性快消用品，2022年社区团购一定会在连锁零售企业中高频出现，企业现在就要筹划整个年度各月、甚至各周的团购单品计划。

既能冲销售，也能盘活门店客流，零售企业一定要把社区团购这条“鲶鱼”用起来。

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