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社区团购其实是新零售发展下的产物，简单的理解，就是围绕着社区来开展的团购业务。目前的社区团购平台大多都是以生鲜产品作为切入点的，一是因为生鲜产品都属于是刚需高频的，用户每天都是需要的，复购率相对要多，在电商和社交的边界上诞生的社区团购，结合了两者的优点，兼顾了线上线下，小规模就能起量，吸引了不少创业者。

2020年初，社区团购成了被互联网巨头瞄准的又一个新风口，引来几大互联网巨头无一缺席地争相入场，美团、滴滴、拼多多、腾讯、阿里、京东都快速杀入这一赛道，打响社区团购之战。但是很多准备入局，或者是刚刚入局社区团购的小白，对于社区团购这样的商业模式有时候还是一知半解的，甚至常常将社区团购和社群团购混为一谈，事实上社区团购的运营更加的系统、复杂。

2021年，社区团购受到市场监管总局的整治与规范，市场烧钱扩张受阻，行业面临震荡，企业纷纷主动求变，社区团购头部企业，率先开启精细化运营策略。

在社区团购上半场开局，玩家们秉承的是“零售思维”，试图以高效的运营与供应链效率，影响消费品的定价逻辑，并且由于自身庞大的销售数字，可以让供应链企业在低价供货的同时保持一定程度的盈利，同时让消费者占到“便宜”。

社区团购行业经历了狂热到冷却的变化，终于开始强调精细化运营的重要性。十荟团在社区团购行业承担起行业头部企业的责任与担当，率先进行精细化运营改革，引导行业回归良性发展轨道。

大型互联网入局的一大核心诉求是通过社区团购掌握下沉市场流量，盈利或许不是核心诉求，平台可能不会耗费大量资源去改造上游供应链。人以食为天，食材，是每天都需要购买的，所以，这个流量是每天源源不断的，一旦掌握了这块流量，那相当于是掌握了消费者的命脉，掌握了最大量最终端的流量。

除此之外，社区团购，除开给消费者产生日常生活便捷和性价比高外，对全部领域的从业人员和上中下游全产业链，也将产生正面的经济效益。据报道，互联网大佬们的添加，为社区团购加快了”智能化“过程，产生新的就业机遇，也给这一领域的从业人员们带去比较体面地的收益。

社区团购发展至今，始终离不开社群，也就是私域流量的运营和掌握，这也是做好互联网生意的关键因素。

换句话来说，平台拥有活跃度高的社群，也是但是高单量的条件之一，同时也是精细化运营的重要一环。

社群，可以成为平台的“存量资源”，同时也是趋于精细化运营的重要体现。

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当然，社区团购社群运营，想要早日实现精细化，并非一朝一夕的事，还需要平台们继续发展，不断建构起更高的“运营壁垒”

赤焰信息的社区团购系统，包括区域配送的功能。除了预售+自提的方式，还有及时达的配送方式。“30分钟到家”，提高用户对商品的粘性。同时还有300+种的营销方法，包括：新人专享、优惠券、二件折扣、盲盒营销等，帮助商家快速裂变用户。同时有一套完善的供应链管理体系技术支持和运营方案，能够实现从采购、到货、质检、入库、分拣、配送社区、团长核对，整体环节的把控，不断优化交付链的高效率。公司只需根据环节，分配人员接入，即可实现高效供应链的运转。

对于社区团购，现在的实际情况是，乡镇销量远远大于城区，因为乡镇相对的配套设施、购物便利性较低。从会员推广角度上，都是一个村子里面的人，很容易加上去。但是你城区这一块没对门都没电话，都不认识。所以我觉得往三四线城市往乡镇发展的话还是有很大机会。

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