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社区团购在社交电商的基础上，依靠社区和“团长”资源实现商品流通的新零售模式。社区团购平台雇佣团长，部分为全职员工，并为团长提供商品、物流、系统、运营、品牌、售后等全方位支持。团长基于社区邻里关系，维护社区居民用户，负责建群运营、 推荐产品、售后服务。

社区团购经过两年的发展和疫情的催化，越来越多的企业入局社区团购，以往的社区团购平台也得到了快速的发展，与此同时竞争力变大，同质化明显，团长跳槽问题突出。越来越多的社区团购平台出现在市场中，竞争力也会逐步增大，因此各社区团购平台要打造具备特色的品牌形象，取得用户的信任，并且为用户提供良好的购物体验感。

受疫情影响，线下消费受到限制，非接触经济契合疫情防控要求，满足消费者购物需求。疫情发生以来，在线下消费受限的情况下，线上消费维持较高增速，线上消费占比持续提升。

回到社区团购的本质，它是零售的一种延伸形式，零售作为一个微利行业，核心是商品，终点是满足人们的消费需求。因此，想要做好社区团购，必须坚守零售本质，一定要健康经营、稳健增长、提高人效，为消费者提供优质的产品和服务。社区团购的生存之本及发展之钥在于良好的服务体验、优质的品质、方便快捷消费。在大多数中国网民已经默认网购作为日常生活方式的一部分时，已经有小部分消费者开始提前让社区团购改变生活方式。

快节奏的生活下，越来越多的人喜欢网购商品，对于衣帽鞋服、生活日用等商品，无需考虑保质期，只需要考虑质量问题，但是对于入口的食品，则要考虑的比较多，尤其是生鲜蔬菜，人们必须要关注它的新鲜程度，而且商家还要考虑中间的各种损耗。

目前中国生鲜市场规模接近1万亿，而电商的渗透率还不到3%，生鲜电商仍然一片亟待开发的蓝海。未来几年内，会有越来越多的公司以及资本将进入生鲜电商市场，抢占市场开拓期的红利。

统线下超市以及生鲜零售商已经逐渐感受到来自线上压力，而依托于自身线下店铺优势的社区团购O2O模式将会成为这些传统企业的最佳选择。永辉超市就是借助线下优势资源，以生鲜社区团购O2O模式为转型的切入点，并且取得了一定的成绩。

赤焰信息社区团购系统提供专业的一站化管理后台，设计周密严谨，所有板块全覆盖，为企业实现智能化、高效化运营：
1、运营管理：商品、小商品、会员、订单、团长、供应商、售后及佣金等平台运营过程中涉及的所有模块的管理与配置，所有信息一目了然，各大环节尽在掌控。
2、订单汇总：以小区为单位，每天自动进行订单汇总。平台可下载汇总文档，并按照文档进行配货，以销定采，精确控制资金库存。

3、信息统计：可按时间段、团长、产品等多个维度，查看商品的销售额与销售量，数据更全面更清晰，让平台运营管理更智能化、精细化。
4、权限管理：可以给财务人员，采购人员，商品管理人员等各自设置不同权限，他们登录系统后台时，相应地就只能进行财务、采购、商品板块的操作，各司其职，实现效率最大化。

作为电商市场中的另一片蓝海，生鲜电商的高回头率、高客户粘性、高毛利一直吸引着各大电商前来竞争，虽然目前生鲜电商的渗透率还不高，但生鲜电商的用户黏性正稳步提升，线上购买生鲜产品的习惯逐渐养成。未来，生鲜电商的发展空间还很巨大，而进口生鲜市场更需大力开发，有志于此的进口商可布局现在，以抢占先机。

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