广州赤焰信息科技有限公司

今年上半年，社区团购的市场迎来不小的变动。背靠阿里的十荟团选择转型，滴滴旗下的橙心优选同样在大量地收缩战线，而同程生活选择倒闭退场。这样看似节节败退的巨头玩家，其实背地为本地化社区团购平台的全面爆发埋下伏笔。

首先我们先来了解一下社区团购的商业模式。

社区团购的商业模式为：以社区为单位，由宝妈或店主成为团长，在线上借助微信群、小程序等组织社区居民拼团，线下完成交付。当日线上下单，次日社区内自提。由平台提供采购、物流仓储及售后支持。

这样一看，社区团购的关键点就在于“团长”。团长的售卖能力，决定了平台最终的销量。在疫情的时候，各大社区团购巨头玩家为了霸占市场，给团长开出了高额的佣金抽成，像橙心优选的团长佣金最高的时候达到25%。同时还用“低价补贴”的方式，助力团长去拉新用户。

这样的话，基本每个大平台的团长手上都有着一批很不错的流量资源。可是现在社区团购的大洗牌。那这些手上有资源、有流量的团长们，该何去何从呢？毕竟现在流量为王的时代，掌握流量就是掌握市场，因此本地化的社区团购平台应运而生。

社区经济转型是国家比较重视的问题，如何利用社区流量转变为经济呢？手握流量的团长是关键，据了解，社区团购火热的时候，几乎社区附近200米，起码10个团长。

而如今社区团购经过监管部门的“降温”政策之后，不再是“价格战”，而是供应链端的“战争”。提前预售的方式，加上次日自提的配送方式，疫情期间的“宅”经济，也改变了大部分消费者的消费习惯了。

供应链的竞争，来到秋冬季节，就是旺季。毕竟社区团购主打的还是生鲜行业，比如：水果、蔬菜、海鲜、肉类等，这些商品对于温度的要求比较大。因此长途的配送会导致成本升高，本地化的配送，可以大大地降低成本。

所以很多本地供应商都很乐意去接受社区团购的模式，自己负责统一采配发货，其他的可以交给平台来负责，人工成本也降低了。对于那些拥有加工能力的源头供应商来说，销售的方式也可以与时俱进，比如：做成预制菜的方式、水果拼盘等，销量不就蹭蹭往上涨了吗？

而且社区团购是预售的模式，也就是“现金流”模式，这对供应商来说是非常好的。开展本地化的社区团购平台，就不怕找不到供应商了，如果自己就是供应商，那就更加方便了。

社区团购大平台留下的“一大批优秀的团长们”，也更愿意去选择社区团购的方式，本地化地发展，给团长们更多的保障，不过要留住团长的话，就要提高团长的收益。

赤焰信息的社区团购系统，就有专门提高团长收益的功能，而且还有专门的团长端小程序入口。为了兼顾不同团长的“带货”能力，还包含有团长等级的功能，根据团长等级的高低来决定团长采配货物多少的能力，最终的收益也是有高低。

同时还有团长分销功能，利用分销机制，团长裂变团长，收益将是永久性的。同时赤焰信息的社区团购系统还有丰富的页面结构，300+种的营销功能。包括：多人拼团、新人优惠、盲盒竞争等，这样更能刺激用户再次消费。

最后，对于想入局社区团购的商家，面对将到的中秋节、国庆假期，配合一波专属的营销活动，品牌知名度和商品销量的提高不就是轻而易举的事吗？