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商业快讯:钱大妈计划上市,生鲜赛道第一玩家究竟有何运营优势?

来源: 赤焰信息   时间: 2021-03-01   浏览次数: 77

2020的生鲜赛道呈现两极化,随着线下实体门店受疫情冲击,部分生鲜企业由于线下门店长期无人问津和面临关闭撤离。例如以“野蛮打法”著称的宝能,就黯然关闭多家区域门店。当然,也有部分生鲜企业通过改善运营策略,拓展线上业务而得以持续发展,例如生鲜赛道第一玩家——钱大妈。


生鲜赛道不乏有资金有运营能力的玩家,但钱大妈始终霸占生鲜赛道榜首,近日更是传出了钱大妈计划上市的商业传闻。


正所谓无风不起浪,该传闻并非空穴来风,据广州赤焰信息了解,钱大妈的上市计划已呈现由上而下姿态,不止管理层频繁提及,连线下也开始出现迹象,总部对线下加盟门店的销售额也提出了新要求,为上市作准备。


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很多生鲜玩家,都想知道生鲜赛道第一玩家究竟有何运营优势?下面就来分析,钱大妈的运营亮点。


运营策略关键词:打折,新鲜,忠诚用户


钱大妈的运营策略有整点阶梯式打折的营销,正是靠着这个运营点,得以将每日的商品销售一空。而每日售空补进的新鲜产品,则是成为了品质的保障,吸纳了更多的忠诚用户。钱大妈的运营形成了一个良性的循环,打折-售罄-新鲜商品-培养用户。


运营策略思维:跟进市场,围绕用户


最好的防守是进攻,而钱大妈深谙此道,一直以来的发展路线都紧跟市场,围绕用户需求和习惯,钱大妈开展社区团购业务便是一个明证。


早在2019年,钱大妈便意识到社区团购的潜力,起初钱大妈创立的社区团购平台是为了吸收附近用户到门店。用爆款+引流的策略,吸引用户线上下单,到钱大妈线下生鲜门店自提拿货。社区团购业务仅作为实体门店的辅助,直到到后来订单量增长,钱大妈的社区团购才成为一个独立的盈利业务。


但从这个转化过程,可以看出钱大妈一直都围绕着市场而做出调整和改变,这或许是钱大妈面对多家竞争,却能一直屹立不倒的原因。实际上,大部分的生鲜品牌都受到了来自社区团购模式的降维打击,仅靠线下高昂的成本去对抗社区团购模式压根不现实。而如果生鲜品牌自己增加社区团购新渠道,或许能有新转机。


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“生鲜+社区团购”新风口


生鲜,是一门公认的“苦行业”,虽然家家户户都离不开生鲜品类,该行业市场大需求高。但也有着耗损率高、维护成本高、运输成本高等问题,高昂的成本挤压了生鲜的利润。在许多人的印象中,生鲜行业的利润非常薄,但这个认知可能需要改观了。


生鲜蔬果品类接入社区团购后,能借助社区团购的“预售”模式,统一收集订单再统一采购,一次性降低了采购成本、耗损成本、配送成本,而且按订单销下单,不用担心库存积压,因此也减少了风险,自然保障了利润。


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