对于社区团购运营的一些常见问题，例如“去团长化”可不可行？团长如何管理？经常被问到。那么社区团购平台运营，应该怎么做好团长管理的工作呢？今天广州赤焰信息就为大家分享几个诀窍。
从源头上把控好团长质量能够更有利于进行团长管理。商家需要做好团长的招募工作，在选择团长时需要重视团长的品质如何以及是否具有较强的责任感，这样能够有效减少团长叛逃情况的发生。此外商家还可以从社群方面对团长进行管理，可以在各个社群中安排一个公司职员以监督团长的不良行为。 合理的奖惩机制是商家管理和激励团长的关键。商家不仅要保证团长的合理佣金，此外还应该设定一个阶梯性的抽成，业绩更高的团长可以获得更多的奖金，这样可以促进团长积极开展业务。 此外商家还可以设置业绩奖励，完成业绩的可以得到额外奖励；同时还可以引入竞争机制，长期达不到保底业绩的则会剥夺其团长身份，这样能让团长更具有危机意识。 做好团长的管理还需要在团长之中建立品牌认同感，这样能够有效增加团长的忠心。企业在进行团长的培训工作时可以注入企业品牌文化，这样不仅能够提高团长的业务能力，还能够有效加强团长对品牌的认同感。 管理团长还可以借助专业的社区团购系统，广州赤焰信息的社区团购软件（微信ID：chiyanmary），就拥有丰富完善的团长管理功能，能够帮助商家对团长进行审核以及对团长进行有效管理。并且还拥有完善的结算功能可以帮助商家准确无误地结算团长佣金。 很多企业想“去团长化”主要是认为团长占了部分利益，但实际上，只要利益分配体系合理，团长赚的佣金越多，平台赚的利润也更多。 所以主要问题不在于团长模式本身，还在于团长管理体系，需要做好团长管理以保障平台业务开展效率，这样才能够让团购发挥出更大的价值。 想督促团长带货、实现双方共赢，欢迎选择搭建赤焰社区团购系统（微信ID：chiyanmary），我们有一整套对应的团长体系，助团长和平台发展越来越好。 更多详细信息与系统试用，欢迎添加微信15322308350，或扫描文末图片二维码：
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