社区团购风口兴起至今1年多，随着兴盛优选、美家买菜、食享会、十荟团、同程生活精选、考拉精选等头部企业相继做到上亿月流水，关于模式未来走向如何的讨论越来越多。其中不少从业人士都提出了“社区团购2.0”的概念：1.0是卖货，围绕餐厅、厨房、客厅、卧室、卫生间等家庭消费场景的社区新零售+社交电商模式；2.0则是卖货+本地生活+生活服务的统合，打造区域性的线上综合商业巨头。
这种结论是否靠谱呢？今天赤焰信息就跟大家聊一聊。首先来看一个问题：社区团购为何能有整合本地生活+生活服务资源的潜力？
在一二线城市，美团、58到家等巨头已经扎根很深，但在社区团购主要阵地的“下沉市场”，也就是三四线及以下城市乡镇，本地生活这个领域还有很大的空白市场。社区团购作为一种本地化的模式，拥有立足社区流量池，整合本地商家资源的潜力。对商家们来说，下沉市场地区的广告资源比较匮乏，除了微信公众号（现在几乎很少人看），就是大型线下广告位（费用高、效果差）。当地即使有美团点评这样的平台，入驻后的模式依旧是消费者主动、商家被动。消费者有吃喝玩乐的需求，才会上美团看看。
而在入驻社区团购平台后，商家便拥有了主动的机会。不管消费者有没有需求，平台的团长和用户都在转发，微信群和朋友圈里各种图文和视频一波波地宣传，对消费者需求的刺激效果立竿见影。除此之外，对于家政清洁这类上门服务的商家来说，入驻社区团购平台，还能以按小区拼团的形式，在空间和时间维度上将订单集约化，节省大部分以往花费在路途中的时间——以清洗油烟机为例，当订单集中一个社区和同一天内，一位师傅的清洗数量可以从以往的每天1-2台提升至8-9台，大幅提升服务效率，降低服务成本。今年5月，58到家在一线城市上线了社区团购小程序“58万能管家”，在各个社区招募社区管家，为小区用户提供包括保洁清洗、家电维修等36大品类的团购服务，成为社区团购模式整合本地生活资源的最佳注脚。
那么社区团购平台如何升级2.0版本，增加本地生活业务？
2.0版本的基础，还是建立在社区团购平台的1.0业务获取的用户池上。有了用户，才有资本和底气去吸引商家入驻。赤焰信息社区团购小程序系统（微信ID：kevinphotopaper），版本多、功能全，持续自主更新迭代，便可以为平台提供社区团购1.0 + 2.0的双重解决方案：1、系统提供三大分销功能，即团长发展会员（团长分销）、会员发展会员（以客推客）、团长发展团长（团长裂变），助平台三管齐下，通过团长与会员的社交私域流量池裂变传播，迅速获客10w+；2、系统提供丰富的广告形式和展示位，比如短信营销、线上推送、首页轮播、固定广告等等。平台可以将这些广告资源作为筹码或奖励，来吸引更多商家入驻。
在本地生活业务的落地形式上，赤焰信息社区拼团系统具有“社区服务”版商城和社区商家优惠券功能板块，让平台可以整合商家资源，打造一个“社区版”大众点评，为用户提供本地生活服务、商家代金券/优惠券等商品与服务。在盈利问题上，平台可以采取按比例抽成，或者平台采购后赚取差价两种模式。作为非实物商品，这类服务和优惠券的销售不会为平台带来任何库存、物流、损耗上的压力，可以说是一种高毛利的盈利点。同时平台还可以跟入驻的商家们开展深入合作，在商家店内布置小程序二维码的物料。到店消费的居民购买商家优惠券的同时，也成为了平台的用户，等于为平台增加了新的线下引流获客渠道，进一步提高了平台的品牌曝光率，整合本地流量，最终转化为平台的独有竞争力。
赤焰信息社区团购小程序系统，秉持着以小程序赋能传统行业，让产业拥有科技的灵魂的使命，超过25种营销与社交玩法，千万级架构的大数据分析功能，并提供平台管理、供应商资源管理、发展社区团长、开发社区会员、社群运营转化等全套流程的解决方案，助你玩转社区团购，抢占市场红利。
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