近期，美团优选宣布暂停了10个RDC仓，这一举动引起了广泛的关注。
业内人士指出，美团优选此举并非是在收缩业务，而是希望通过减少亏损来实现盈利。
与此同时，多多买菜也在进行着调整，一方面为了降低亏损，采取了暗度陈仓的措施；另一方面则已经开始盈利，并展开了大规模的运营调整，但其目标和美团优选并不相同——一个是为了降低亏损，另一个则是为了赚钱。
和美团优选不同，多多买菜的情况颇为复杂，时而分离，时而融合，让旁人对其难以捉摸。同时，通过精细运营减亏，逐步盈利，经过一番调整后，多多买菜开始瞄准新的发展方向，与美团优选有所不同。多多买菜在开设新的仓储中心，要经过严格审核，必须由一级主管签字才能得以落地。以成都为例，开设的新中心仓必须经过地方提报，并经过高层商议决策，最终方可落实。另外，开设仓储中心的目标也需明确，必须考虑离消费者更近的距离以及缩减配送时效。除了四川，其他地区如广东也开设了新的仓储中心。相反，仓储中心的关停和合并则更加迅速且顺畅。一些偏远地区或订单量较少的仓储中心直接与中心城市的中心仓合并在一起。例如，惠州仓合并至顺德，湖南偏远仓合并至湘北和湘南，而湖北周边的仓库则全部合并至中心城市。多多买菜在行动中默默无闻，既有新仓开设也有旧仓关停，令人难以察觉。
但一切都是为了提高效率，不论是赚取更多利润还是少亏损，这个过程是不断打磨的。
经过调整和合并，多多买菜省下的费用将用于网格仓的运营。
目前广东珠三角地区的网格仓配送费用上涨，这让网格仓老板们可以稍微松口气，费用上涨使他们重新投入更多力量。
如今，在这个竞争激烈的行业中，即便是从事外卖工作也需要倾尽全力，有了利润肯定会加倍努力。一方面，网格仓的费用上涨，另一方面，供应商们则开始感受到阵势变化，多多买菜开始收取坑位费和技术服务费。论及供应商，近年来能够坚持下去的，主要是某些大品牌厂家。坑位费的征收是一场博弈，首先考虑品牌实力，其次是降价策略。现在坑位费的收取非常灵活，一些供应商可以不支付坑位费，完全依靠品牌的实力，这些供应商大多是一线快消品牌，平台并不轻易对其进行调整。而小规模工厂为了清理库存，必须展示最大的诚意和最具性价比的产品。
而那些想要持续运营、实现持续盈利的供应商，则必须不断尝试差异化策略，逐步扩大自身市场空间，才有可能过得更好。
但目前线下渠道已经饱和，实体经济疲软使得大多数供应商无路可走，只能加大竞争。
除了国内市场，他们还寄望于走向国外市场。众人无路可走。
然而，相关费用的上涨也分摊到了多多买菜总部的运营费用，真正实现了地方自给自足。多多买菜盈利已成定局，剩下的问题是如何进一步提高利润和降低亏损。通过以上调整，这一目标正在逐步实现中。
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而供应商的高呼和费用上涨则是对多多买菜盈利能力的考验。
在这个竞争激烈的行业中，多多仍然需要不断努力打磨自己，以获取更多的利润和优势。转发朋友圈，加工作人员微信提供截图，即可查看《社区团购运营宝典》包括：选品、招募团长、团长管理、新开团指导、节假日活动营销方案、分拣配送实操经验等 。
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