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叮咚奥莱开业,打造新消费场景,叮咚买菜走折扣消费场景狙击市场

来源: 赤焰信息   时间: 2023-12-06   浏览次数: 2

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近日,叮咚奥莱日前在上海松江九里亭街道开业。这是叮咚买菜力图打造出的新消费场景,面积约500平米,经营着1000种左右的产品,主要包括蔬果、肉禽蛋、预制菜、现烤烘焙、水产和零食水饮等品类。叮咚奥莱以折扣业态为特色,是叮咚买菜线下扩张的一部分。

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叮咚买菜主攻线上及时达零售生鲜领域,为需要快速配送的消费群体提供1小时达到家服务。
该公司在华东市场表现稳定,在重点区域市场拥有强势地位和较高市场份额。
多亏华东市场的稳定发展,叮咚买菜连续四个季度实现盈利,并在前置仓业务中具备较好的安全边界。
叮咚买菜线下扩张的原因和策略

为了持续增加华东市场的订单量,叮咚买菜进军线下是必然选择。


通过线下店铺,可以销售更多基础消费品,并扩大用户群体(节省了配送成本)。


此外,线下扩张也有助于叮咚买菜向下沉市场延伸,尽管下沉市场的订单量较低,但由于这些市场的生活节奏较慢,更喜欢亲自挑选物品,购买力也相对较弱。

生鲜市场并非单一业态可以独占。大部分主要购菜人群年龄较大,已形成线下购菜的消费习惯,难以改变。
因此,要持续增大生鲜规模,只能通过“货找人”,而不是等待顾客的“改变”。
叮咚奥莱的意义在于开辟新的消费场景,帮助叮咚买菜扩大用户群体、增加订单量和市场份额。
只有实现高生鲜订单量和市场份额,叮咚买菜才能不断优化效率,持续提升利润。

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叮咚奥莱打造折扣消费场景的基础
业内认为,叮咚奥莱具备一定的基础,而这次的尝试是值得的。首先,叮咚买菜在市场上拥有品牌价值,尤其在华东市场,口碑良好,品牌效应有助于吸引客流和供应商。
其次,前置仓的管理经验与线下连锁店类似,因此,叮咚买菜的线上到家业务既为叮咚奥莱的开展提供了基础支撑,也为其管理团队提供了经验。这种跨度相比纯电商到线下门店的跨度要小得多。
叮咚买菜已经构建了完整的供应链体系,在华东地区设有多个生鲜加工中心,这些资源可以被叮咚奥莱复用,并且随着订单数量的增加,线上线下的订单叠加将有助于不断优化供应链效率。
最后,相较于已有线下业务体系规模较大的企业来说,叮咚买菜扩张折扣业态的负担相对较小,因为折扣业态需要从一开始就设计低成本。
作为线上引流,线下履约,满足消费者便利性,基于3公里范围内,1小时达的高效服务,满足消费者时效性的即事零售,社区团购商家当然不能错过拉,社区团购商家可以应用社区团购系统里面的前置仓+骑手来开启即时零售玩法。

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及时达,其实就是“前置仓+骑手”模式,指社区团购平台设置前置仓(靠近社区消费者的仓库),指派骑手就近送货上门,能在2小时-半小时内快速送达。
赤焰社区团购系统(微信ID:chiyanmary) ,前置仓解决仓储问题,结合骑手,解决最后一公里的配送。
实现速度快(交付)、体验好(用户)、成本低(企业)的三赢,跑通社区团购前置模式。
叮咚奥莱的开设是叮咚买菜打造新消费场景的一部分,目标是开拓折扣消费市场。该公司具备品牌价值、前置仓及供应链管理经验,并且没有现有线下业务的包袱。
尽管生鲜市场竞争激烈,但叮咚奥莱开创了一个新的消费场景,将帮助叮咚买菜扩大用户群体,增加订单量和市场份额,从而不断提高利润表现。

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