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社区团购竞争激烈,千团大战将起,地方团队与互联网巨头正面对决

来源: 赤焰信息   时间: 2023-07-18   浏览次数: 2

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2023年已经过半,社区团购赛场上的竞争依旧激烈。目前,社区团购行业的前三名多多买菜、美团优选和淘宝买菜都进行了一些战略和组织架构的调整,但它们的排名相对稳定。


与此同时,地方团购平台如知花知果、有井有田等也在加速扩张,地方团之间已经开始出现了一些竞争。随着地方团队扩张至全国范围,它们与前三名团队之间也免不了会发生一些激烈的竞争。

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STEP 01
知花知果:定位中高端,年GMV达到6亿。

湖南省是社区团购平台聚集的地方之一。在2018年社区团购最热的时候,长沙市曾同时存在300多家社区团购平台,其中就有兴盛优选这样的头部玩家。


尽管在行业洗牌后,很多社区团购平台倒下了,但也有一些像知花知果这样的平台脱颖而出。

2022年,知花知果的用户数量达到340万,全年GMV约为6亿元。除了在长沙市运营外,知花知果还将业务扩展到了湖北、江西等地。

知花知果从2014年开始涉足生鲜业务,到2016年开始试水社区团购,再到2018年全面投入社区团购,已经走过了将近10年的发展历程。


在这个过程中,知花知果摸索出了独特的社区团购打法,尝试了团批等新形式,构建了可以复制的团长培养体系和仓配物流体系,并实施了“社区团购+单品批发+集采批发”的经营模式。

为了增加平台和团长之间的凝聚力,更好地发挥团长的社区私域资源能力,知花知果选择开始培养更多全职团长。


他们不仅提供运营技巧和用户维护方面的培训,还规定每个小区只合作一个团长,并设定了区域保护的规则,以提高团长的积极性。


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STEP 02
有井有田:12人实现年GMV 2.5亿,团长是共创伙伴,万物皆可团。
在社区团购领域,一些平台除了竞争于品质和价格之外,还开拓了品类,在品类丰富度上进行差异化。郑州的有井有田就是一个典型的例子。
2022年,有井有田与当地大牌餐饮合作,采用特惠套餐等方式进行直播销售。此外,有井有田还推出了一系列的本地生活类别产品。有井有田的优势不仅在于品类的丰富度,还在于高效的经营团队。
有井有田的核心团队只有12人,但2022年GMV已超过2.5亿。他们运用产品工作室制度,除了核心团队外,其他8人负责6个产品采购工作室,包括选品、供应商谈判、文案、质量控制等商品采销全过程。
通过这种方式,有井有田实现了更高效的商品处理效率,不仅能够快速汇集可售商品,还能挖掘潜力单品。例如,有井有田打造了多个百万级的热销单品。
有井有田的销售主要依靠合作团长的力量。有井有田认为他们是采购部门,而团长是销售部门。他们的运营模式本质上是一种to B的供应链一体化。
基于这些理念和思考,有井有田与团长建立了紧密的合作关系。大部分合作团长之前都有自己的终端门店,他们负责产品销售和用户维护,而有井有田负责保证产品的优质和价格。

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STEP 03
九佰街:淡季日GMV百万以上,专注夫妻店团长。

地方团队为了与互联网巨头竞争,选择了差异化发展的道路。大庆的九佰街就是在这个领域中有所建树的平台。


九佰街采取线上预售带动门店现售加专配为主,集配补充的模式,通过降低各环节的成本来实现极致的性价比。
对于九佰街的团长来说,通过预售模式,他们可以提高商品的现售效率。九佰街能够推动上述模式主要得益于合作团长大多数都是夫妻店店主,并且他们之前已经有自己的门店和相关的销售经验。
此外,每个九佰街的团点平均有1000个粉丝(包括注册用户和实际使用者),方便实现专配,即从产地到提货点,商品不用倒仓,整车直达,更快速也更省成本。


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STEP 04
小许到家:团店代表,预售现售两条腿走路。

除了以上介绍的几类地方团购平台,还有一些采用团店模式迅速扩展的平台。石家庄的小许到家就是其中的典型代表。


团店是指社区团购平台开设的实体门店,除了提供自提服务外,还可以现场销售商品,同时满足用户的计划性需求和即时性需求。
大多数团店采用团长加盟的方式,与平台的绑定关系更为紧密。小许到家已经从石家庄扩展到全国,目前已经开设了300多家团店。


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地方团购行业正在逐渐崛起并蓬勃发展。苏州的仓集邻里、石家庄的蝌蚪精选、郑州的量子美食、美邻淘以及长沙的兴盛优选等地方团购平台,在各自市场上取得了可观的成就。


随着这些头部玩家冲出本土市场,冲向全国市场,社区团购行业有望迎来新一轮的“千团大战”。同时,竞争也将愈发激烈,各平台将继续努力提升服务质量、拓宽商品范围,以谋求更大的发展和市场份额,未来的竞争将更加激烈,地方团队与互联网巨头之间的竞争也将愈演愈烈。

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