提及2022年的社区团购，一大关键词就是地方团崛起。但相比于“美、多、淘、兴”四大平台，各地的地方团更像是星星之火，在规模占比上与资本团还有较大差距。知花知果平台创始人就曾表示要敬畏资本团，地方团不会一家独大，一定会呈现多种模式、多个公司共同生存的状态。2022年知花知果平台用户达到了340万，年GMV达到6亿元，月均GMV达到6000万元，领跑地方团平台。在2022年8月知花知果八周年庆典上，创始人还设下了2023年GMV10亿元、2024年GMV20亿元、2030年GMV 1000亿元的目标，扩张规划再度起势。
在社区团购地方团的特色打法中，往往少不了一个词：差异化竞争。
避开同资本团的正面竞争，从而找到适合地区和平台的发展逻辑，都避不开差异化。知花知果就是一个将差异化进行到底的平台。
知花知果的差异化在于产品和用户的定位上，以满足中高端家庭的核心需求为主要目标，为用户提供高品质中高端产品。
同时对加入平台的团长进行系统培训，有2天的线下培训，3天的线上初级培训，10天的线上高级培训，线下的3个月提升帮扶，优秀导师的1年陪跑。
一系列的措施，不仅使团长更加专业，而且对平台的忠诚度明显提升。
2023年知花知果将重点深耕华中和成都地区，会在人才培训复制体系上重点发力，不断完善培训架构。
知花知果也开始促进团长专职化，增强团长与平台之间的联系。对于当下较火的团店模式，蔡世龙了解地很透彻，但却并没有盲目跟风。在他的知花知果平台未来三年会选择区域扩张、快速复制，之后才会帮助团长做实体店。目前蔡世龙对实体店的预期规划是“线上品类扩充+线下高周转品类陈列”二者相结合的模式。未来随着地方团的发展，独立团长将逐渐成为一个伪命题。团购平台能够活下来，靠的是团长和产品共同支撑。同时，团长也必须与平台绑定，做好拓客，售前，售后，配送等服务，才能获得长足发展。
地方团社区团购最明显的好处，就是相对来说更容易管理和运行，只需服务好当地群体，就能把握住整体的业务量。越来越多的企业商家开始布局社区团购，企业想发展社区团购，就需要搭建一款专业的社区团购微信小程序软件。赤焰社区团购系统（微信ID：chiyanmary）（不招供应商和团长）提供拼团秒杀、二件折扣、优惠券、限时限量、订单弹幕、视频播放、图文直播、分销推广、积分体制、以客推客等超过100多种营销玩法。技术成熟，功能全面，从运营操作方案从线上开店、社群获客、新人转化、多样营销、会员留存、会员裂变、配货单流程、业务拓展等等10多个方面进行支持，帮助企业社区团购项目实现落地，运营。
不同的消费者需求不同，企业可以通过这个特点来打造平台的差异化，提高竞争力，借助赤焰团购系统提供的按城市、按社区设置商品的功能，在不同城市/社区采取不同的SKU结构。
平台可以灵活地调整营销策略，精准地在各地销售最符合当地消费者需求的商品，使单城、单团的销量都能实现最大化。万人团、全员分销、优惠券、拼团秒杀等超过300多种营销推广与社交裂变玩法，为平台从推广、互动、留存、成交、复购5个维度实现快速起量，实现用户与订单数量的双重提升。
再本地化运营方面，赤焰社区团购小程序系统具备高强度的数据分析，可在后台查看成交用户年龄、性别、高频消费商品等信息，能让平台更好的了解自己的用户以及本地市场偏好，更好的服务本地群体。
社区团购作为当下新零售市场的宠儿，是电商和线下零售优势的二合一,随着越来越多的商家参与进来。在市场竞争层面，营销工具还只是第一步，后续还包括持续维护和发展团长及获取新客户、精细化运营、品类扩张、利润提升、后端仓配和售后服务等等。行业趋于良性发展，各平台更加聚焦于供应链及基础设施优化完善，履约链路精细化经营，软件算法辅助降低管理成本。
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