叮咚买菜近日发布截至2022年12月31日的第四季度业绩报告，报告显示，叮咚买菜该季度实现营收62.0亿人民币，同比增长13.1%，净利润为1.16亿元，同时首次实现了单季GAAP净利润转正，实现全面盈利。
过去一年，叮咚买菜坚持商品力建设，通过源头直采订单、农业自有研发和生产、自有品牌等方式不断巩固优势，在零售的本质层面打好基础。而与此同时，叮咚买菜也已经瞄准了在未来消费变革中存在于食品赛道的新机会，做好了步入下一个发展阶段的准备。叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖表示，2023年是三年疫情后的第一年，消费者的需求将发生很大变化，我们积极反映，不断加强商品力、服务力和供应链能力建设，在服务好消费者的同时实现增长，同时构建护城河。
在发布财报的电话会议上，也透露了叮咚买菜2023年新的战略打法——“守正出奇”。“一方面，坚定做好既有市场，不断挖掘用户需求，扩大规模，实现更多盈利；另一方面，永远要有创新，特别是对食品创新，要加大投入。”
内生动力的玩法，被拿捏得稳稳的，而这一战略效果，在今年的年夜饭市场已经初见端倪。
据了解，为应对生鲜电商的年夜饭热潮，叮咚买菜早早推出“年夜饭预制菜”预定专区，既有主打家乡味道的传统宴席“八大碗”系列。也有主打营养健康、高端品质的海鲜预制菜，帝王蟹、波士顿龙虾……上线仅半个月，销量轻松突破10万份。
如今的市场，无论是生鲜也好，还是其他产业，想要发展大多都是需线上线双结合，吸收双方的优势，来升级自己的业务，扩充产业，一款专业的社区团购系统必不可少。赤焰信息社区团购系统（微信ID：chiyanmary），支持线上线下双线运营，在最大程度保留企业线下业务的同时。开展社区团购平台吸引更多的客户，多种实用的营销手段促进销量，将企业的业务做得更好，实现产能升级。商家想留住挑剔的消费者，需要用各种小活动，例如秒杀、团购、浏览得积分、积分兑换优惠券等引起用户的兴趣，激发用户的需求。纵观中外成功的零售公司，从沃尔玛到亚马逊再到京东，都离不开两个关键词：供应链、运营效率。
过去，叮咚买菜主要围绕“三个确定”——品质确定、时间确定、品类确定打造核心价值，即聚焦用户做菜的需求，投入人力物力多环节进行品控，承诺最快29分钟送到家。叮咚不仅要依靠商品力吸引用户、留住用户不断复购，还要靠它获得利润，打造商品力，就是要深耕供应链。在外部采购、产地直采、自建供应链三种方式中，叮咚重点发力的是后两种。具体来说，针对生鲜产品，叮咚的直采比例保持在80%以上；同时他们采用用自己的标准、专家组。深度开发订单农业和特色、安全的生鲜产品，提升生鲜产品的供给效率和品控。直采的优点是，缩短中间环节，品质可控、利润空间也更大。
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