据国家统计局数据，今年1-9月的社会消费品零售总额超30万亿，为疫情三年以来同期最高。
而消费恢复的主要拉动因素就是零售，占比高达9成，而其中三分之一的贡献来自粮油和食品类目。
而这两大类目也是社区团购的主销品类，可见，社区团购未来增长空间巨大。
对于社区团购未来格局，社区团购老炮、有井有田创始人王总表示。
线上线下一体化是大趋势，地方团都会布局，不布局就会出局。
目前比较热的团店赛道，最大的价值在于为中老年群体网购创造了巨大便利，将其迁移到了线上。
团店能否长期经营，首先要提升供应链体系建设能力，线上与线下的商品体系和经营逻辑有巨大差异。
其次要提升线上线下一体化经营能力，形成正向循环，更为关键的是。
要发挥社区团购大规模推广预售的潜能，这正是社区团购的最大价值。
通过大规模推广预售，平台以销定采，向上游下单，上游厂商按需生产。
通过平台零售数据的沉淀，可以对用户需求进行预判，进而将常规刚需品、爆品前置到团店。
而团店除了承担自提、现售等基础功能，还可增加新品体验推广等功能，进而实现门店增收。
对于上游厂商及品牌商而言，具有大规模推广预售能力的本地团购平台。
有望成为其服务本地零售的运营商，从而取代传统代理商、二批商，完成一场ToB的供应链革命。
这场革命的终局是，社区团购成为本地零售主流供应链，即区域最大的“批发及零售平台”。
短期来看，服务团长，覆盖宝妈及年轻消费群体，消费集中在线上，也就是目前社区电商和地方团的主力人群；
中期来看，服务社区店，进一步覆盖60后、70后等中老年群体。
消费开始线上线下一体化，这也正是目前团店的核心人群；
长期来看，服务本地主流零售终端，进一步扩大用户群体的覆盖面，消费场景更加丰富多元。
团购平台业务从实物商品延伸到本地生活服务，由此有望成为区域最大的“批发及零售平台”。
企业或个人想在一个区域发展社区团购，就必须了解当地市场。
亲近消费者，而本土化运营，本地特产，产品本土化等运营策略。
能拉近社区团购平台和用户的距离，加速社区团购平台的发展。
企业可以通过广州赤焰信息（微信ID：chiyanmary），来搭建社区团购微信小程序系统（不招供应商和团长），来实现本土化运营。
社区团购行业所谋求的不仅仅是提供满足消费者需求的产品与服务。
还包含为城市的建设贡献力量，优化商品流通的渠道。
社区团购所采取的是典型的存量竞争商业模式，它服务于特定的社群。
社区团购的最终目的是依托丰富的产品沉淀用户，提升用户忠诚度以实现对社区商业的存量垄断。
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